有机会肯定要转行，继续做技术只会被淘汰，身体原因，家庭原因都不适合经常加班、出差了。

我是也是搞工控的，今年刚好30 ，主要负责电气设计、售后调试，现在还好，不怎么出差，以前一个月只有两三天是在家睡的，不是在客户现场就是去客户现场的路上。家里意见太大了。我们这非标设备行业，技术再牛逼你也要出差到现场才玩得转。就现在我感觉我也只能再干个三四年了，过几年没上管理层，等着被淘汰吧。拼不过年轻小伙啊，以前连着通宵中间休息个把小时毫无压力，现在过九点就犯困。毕竟工控不比结构设计，经验不是那么重要，工控三五年经验就够用了。

看我这手上的两个伤疤吗？其实就是刮了点皮，肉都没搞到，一个多礼拜了还是这样，在现场干活很容易搞点小伤，明显感觉身体恢复能力不行了，一点小伤口很久才愈合。我头发还好，同行跟我一样30 了，一半是白发。

不知道多少人和我有一样的感觉，老婆在家，老想着早点下班，不是想早点回去陪老婆，就是不想让家人看到自己忙，辛苦的样子。老婆不在家，加班到再晚都不怕。

有机会转行还是好的！

感谢邀请回答这个问题。

33岁了，感觉做工控技术精力不够了，想改行。

如果是你所说的，33岁了，自己的工控技术还感觉在初级阶段，继续学习的精力感觉不如以前了。确实如此，那么你改行是对的！且应该是越早越好！

三十岁左右，正是在工作事业发展的十字路口上，此时的发展方向的选择是很重要的。如果确实感觉在目前的工作事业上已经看不到前景，那么就不要迟疑，尽快摆脱是明智的！

另外，说说工控技术，这是比较高深的一门工业技术。它集很多知识，如数理化于一身的科学知识和技能。很多同仁，包括本人学习工作研究了也算很多年啦，但还是有很多东西没有搞清楚！这些技术会随着你的学习深入会越来越难，要求知识也会越来越高！尤其现在科学技术的日新月异更是如此。虽然这里面有许多的乐趣，但没有吃苦耐劳，甘愿寂寞，刻苦钻研等精神，其实是很难持续下去的！

说了这些，不是在炫耀工控技术的高深。是告诉你这行是很难做的！即已感觉没有学习精力继续啦，那就转行吧！好在，你还很年轻，对新的行业的继续学习适应还是蛮有资本的！你说对吗？

不在于做什么，而在于你愿意付出多少去做一件事。

如果你能破釜沉舟，那做什么都可以，都能取得不错的成绩。你现在从事的工作很多年了，还是初级，原因是什么？是因为没有兴趣吗？人的一生很难能找到那种自己毕生都充满激情的工作，更多的时候，无论是否有兴趣，本着对工作负责任、对自己负责任的态度，好好努力，都会有不错的结果。所以，您在现在的岗位多年，依然是初级，可能是因为您没有全力以赴。如果状态不调整，即使换一个工作，还是很难有成果，没有成果，人就很难有热情。

我来回答一下这个问题:

1、33岁了，干了多少年工控技术，为什么还处于初级阶段？我觉得有必要总结一下，是兴趣问题还是学不进去，还是懒导致的。个人觉得因为我觉得在现如今的社会不管做什么，只要努力都不会太差。还是适当地总结一下自己的过往，得失。

2、我的建议是先别转行，建议你深挖当前的工控技术，至少拿得出手，然后在圈内转行，比如转这个行业的销售，转解决方案、项目经理，甚至管理岗，因为我觉得当前技术都干得不好或者初级阶段，转到其他岗位或者行业又是从0开始，你不觉得这是一条更难的路吗？当然你刚转入一个行业，入门可能轻松，因为也是初级阶段。等你在别的行业遇到现在的情况，又转行吗？

3、当然如果家里有矿，不会因为薪资高低或者几个月没薪水惆怅，就无所谓了，如果还是工薪阶层，建议还是想清楚，不要盲目，也不要乱迷茫，迷茫是因为你不够努力。

这是两个不同类型的工种，所需要的知识，对个人的要求差别很大。最主要的是自己能否胜任这种工作。可以从外貌，性格，酒量，与人相处，问题处理能力等对自己分析一下。

技术很少对外，但是客户经理和销售经理基本上对外。技术工种相对来说，比较稳定，不太出差。与家人的时间更充足一点。两外两个应酬较多，需要很有眼力和语言能力，自己对对方心理的把握。不能想说什么就说什么。也需要更强的团队合作配合。

换行会对自己的评价短期会有影响。因为直接从一个熟悉的领域换到生的地方。适应都需要一定的时间。并且这种调整是不是就容易做出成绩，是很难判断的。要有一个长期的职业规划。调岗等于换个工作差不多。调整太多，总让人感觉不专业。

客户经理和销售经理可能会有额外收入，不管是不是灰色的，想像空间挺大的。

总之，还是得看看自己全局分析的结果。人往往这山看那山高。调整前似乎想好了，调整后又后悔了。凡事预则立。

这个肯定要根据自身的实际情况来决定。

1、是否热爱现在的工作，继续努力是否有发展潜力。根据你描述的情况，好像不是很乐观。我认为工作一定要热爱才能做好，如果觉得后劲十足那就赶快换个职业。

2、认清现实，任何工作不付出努力都不会有很好的发展。看看自己是否具备销售的基本素质，比如能说会道、有眼色、肯放下自己的身段、深入了解客户需求的心性等等。

3、综合各方面的因素，考虑好下一步的发展方向。

4、一但做出选择，一定要全力以赴，毕竟不能经常转行，那样必然一事无成！

33岁，别轻易转行！！！

试想一想，你过去数年，甚于数十年的精力与时间都用在了“工控技术”之上。数十年的积累，肯定了积累了不少的–无论是经验，知识，还是人脉。俗话说，即便是个木头泡在水里十年都能泡出点名堂来，更何况是个活生生的人。如果说从事了很多年，但仍然觉得还处于初级阶段，你就该反省一下，是否有用心在学，如果不用心，不努力，做什么都不可能会成功的。但凡有大成就的人，多数是能坚持到定的人。所以，从这个角度坚持走下去，个人感觉前途更明亮一些。

33岁，就说精力大不如以前了，老气横秋的样子！！我好奇的是，难道做客户经理或销售经理就不用学习，就不需要精力？

从工控技术转到客户经理或销售经理这个跨度有点大。其实不是要不要转的问题，是能不能转的问题，换句话你本身的条件是否满足客户经理或销售经理这个职位所需要的基本条件与素质。

你了解一个客户经理的工作职责吗？你了解一个客户经理所需的素质与能力吗？一个客户经理，其工作职责至少包括：联系客户，开发客户，客户关系管理，客户分析与评价，风险管理等等。一个客户经理至少应具备良好的沟通能力，协调能力，分析能力，公关能力，良好的服务意识及服务创新的能力。一个客户经理至少应懂：心理学，计算机（客户关系管理系统），管理学，市场营销，品牌管理，电子商务等等。同时优秀的客户经理，不仅仅需要理论还需要多年的实践经验，并且要在实践中总结学习，才能做真正的信任客户经理这一职位。仔细对照下，看看自己究竟合不合适再决定。

同样的销售经理的工作职责你了解吗？销售经理所需要的技能与素质你具备吗？销售经理以业绩说话，你到这个位置上后有没有能力带领团队完成公司的销售目标？销售经理的工作压力，是一个企业中压力最大的职位，没有之一。所有的眼睛都盯着你呢？公司没有业绩，你卖不出去产品或服务，公司就只能喝西北风！销售经理的所需要付出的精力绝不会比你数控技术低，并且远远不是一个层次，虽然我不了解数控技术。当然如果你口中所谓的销售经理，其本质就是一个销售员（业务员）只是挂个经理职目的是为了好看，事实上不用管团队，不用为公司的业绩负责，只是自己拿着底薪，多多小小混点业绩，这样的所谓销售经理，当然是没什么压力的啦。

总之，要不要转行，要考虑很多。比如自己的兴趣爱好啦，比如自己的优势劣势啦，比如自己的交际圈，甚至自己的家庭背景等等。但我只提醒一点，天下没有免费的午餐，没有随随便便的成功，任何一个行业一个职位，都要付出，并且是超于寻强的付出才有可能成功名就。

做销售，技术层面继续深入挖掘没有问题但是最终要面向社会多碰撞多交流。这样才能更清楚现实的明确需求，产品要有销路这样也有助于你以后正确的把握研发方向。

看自己喜欢和能力，别一味的转行，三句话蹦不出一个屁的适合和人打交道吗？

我要说的是，按照我这个方法你肯定能升职加薪！然后接下来要做的就是回答，你做的产品是什么，然后再考虑自己的优势是什么，然后才能定，简单来说就是要有大局观。何为大局观？意思就是你要看到未来的发展方向，然后结合自身的自我优势才能发挥出最大的能力，为公司带来更多的效益，接下来就是升职加薪了。

1、产品是一次性产品，快餐型的。

假如你的产品是这种情况，该判断的是你个人的性格是否是开朗型的，还是不善言辞型的。因为这种产品往往就是替代性很强，对于技术依赖性不是很强，例如铝箔纸，还有很多工业产品等。

这时候假如你是做客户经理，往往没有太多的售后服务，但是一旦要客户经理出面的时候就是大事情了。销售经理呢？只要去和客户接触，简单介绍一下自己的产品能解决客户什么痛点，自然就水到渠成做成生意。加上你的技术，一定能很好地让产品销售出去，所以我建议你去做销售经理，而不是客户经理。哪怕是不善言辞，只要能努力地转型，一样可以做好销售经理。

2、产品是不断迭代更新，靠服务赚钱的

这类型的产品往往需要技术过硬的人才做客户经理，因为只有服务好才能从不断地升级和服务中赚钱。而这时候客户经理就要具备很强的专业性，对于口才如何的要求也只是一般般，因为技术性强的人才能在客户发生问题的时候迅速找到关键问题点，然后快速解决，让客户持续盈利。

所以假如你的性格不是很开朗，而产品是这个类型的就可以去做客户经理了。

3、真正要培养的是自己的个人能力

其实不管是去做客户经理和销售经理，在考虑这个问题的时候你要清晰的知道，公司最需要什么样的人才，而你能不能胜任这个角色。而你刻意在培养自己这个能力的时候，还要培养自己能力能否复制到别的行业去。就是能力的迁跃。

为啥这么说？有种说法就是人脉，这个还只是资源的一部分，就好比很多事情来说，已经和一个人合作很久了，假如他不在这个厂工作了，但是他做另外一个牌子的东西，而且还是对自己的公司有益的，对于很多人来说，还是乐于和这个长期合作的人一起共事的，这就是人脉。因为合作多了以后大家都可以省去很多不必要的麻烦，做事情讲的就是效率，假如换个人来，又要重新接触，考察，甚至还要防备，与其要投入这些成本，还不如直接和原来的人合作。

所以总结就是，不管你去到那里，最重要的还是培养自己的核心竞争力，这才是你要考虑的。