现在讲究团队合作,为什么很多农民认为合伙生意难做?你愿意组建团队做一件事吗?

我认为有很多原因。

资金,人员,模式。

现在讲究团队合作,为什么很多农民认为合伙生意难做?你愿意组建团队做一件事吗?

团队合作,是为了同一个目标,多人协作,通过分工合作实现目标的一种形式,人尽其才、共同奋斗,终极目标就是实现共同的目标。现在讲究团队合作,为什么很多农民认为合伙生意难做?你愿意组建团队做一件事吗?

在团队合作中需要:尊重、平等、包容、拼搏、信任、负责、诚信及担当,而这些,在普通的农民身上,恰恰是最为缺失的,这里不是看不起农民,笔者也是农民的儿子,社会阶层及群体素质导致了“合伙”,在农村人这里很那实现。

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都在讲究团队合作,那为什么农民不愿意呢?

一、文化素质

基于农村在各方面的资源短缺,一直以来,农村人文化素质普遍不高,存在勾心斗角、相互攀比、马后炮、长舌妇等现象,这在团队合作中是大忌;

二、利益分配

农民对于利益分配,眼界较短且窄,在对于合伙项目中,只看到眼前利益,自己付出多点不服气,投入与产出不成正比,但是却高邀功。对于合伙中的利益所得分配再怎么分都觉得自己理亏,猜疑、不信任、仇富;现在讲究团队合作,为什么很多农民认为合伙生意难做?你愿意组建团队做一件事吗?

三、章程缺失

对于很多项目,大多数农民在合伙时,没有合同、没有规章制度,缺乏监管,一切都是靠人情与面子进行维系。这对于偷奸耍滑、利益分配、功过奖惩没有正式且明确的约束,在利益面前逃避、索要、不满等;

四、职责分工

对于项目而言,都不是容易的事情,不管是种养殖还是生产加工,分工不同,职责不同,产生的效益及影响也不同,各个环节缺一不可,没有明确分工,无法全身心的投入其中从而出现矛盾激化,致使项目多数夭折;

五、冒险精神

投资有风险,创业更有风险,在未知的情况下朝同一个目标迈进,而农民在这方面尤为显得保守,不愿冒险,更不愿合伙冒险,不信任、猜疑,挣钱不易,不敢承担及面对风险;现在讲究团队合作,为什么很多农民认为合伙生意难做?你愿意组建团队做一件事吗?

总之,随着社会的发展,不再是个人主义、单打独斗闯江湖的时代,而是团队的力量,不管是农村项目还是社会各界项目,团队合作,才能共赢未来。

我们这里的老话就是,打伙的买卖做不得。为什么农民这么说呢?这也是他们所见到的。积累的经验。如果说组建团队做一件事情,我愿意。我现在把这个题详细的分析一下。

第一,这合伙。最少两个人。多的时候三五个。但是再多就没有听说过了。一般合伙儿是两个人合伙儿的比较多。一般情况来说。合伙儿之前,要么是好朋友。要么是亲戚总之都是关系不错的。但是合伙儿之后。不欢而散的也有好多。到最后朋友不再是朋友,亲戚也不再是亲戚。现在讲究团队合作,为什么很多农民认为合伙生意难做?你愿意组建团队做一件事吗?

第二为什么会不欢而散呢?我感觉是。合伙儿的时候。分工不明确。金钱分配不明确,合伙儿以后两个人都成了老板。都想拿主意,尤其是在碰到困难的时候。就会出现分歧。虽然他们都是为了生意好。但是一旦意见不统一。就谁也不服谁。像这种情况还是很多的。我们老百姓都看在了眼里,所以他们宁可。贫穷也不做合伙的生意现在讲究团队合作,为什么很多农民认为合伙生意难做?你愿意组建团队做一件事吗?

第三如果是组建团队做一件事我还是愿意的。我就见过一个团队做生意做的很好。我感觉能够值得借鉴。他那也是一个团队在做生意。打比方说合伙盖房子。他先买一块地皮,然后他去说服。卖砖的。卖沙子灰的,卖玻璃的。只要他盖房用着的东西,他都会把们拉进来入伙。他的盖房子东西没怎么花钱。而这些东西的都算上了股份,当时他在北京盖的是小公寓,就是租给外地人住的那种,盖好以后往外出租每月这些入股的人都会分得该有的钱。虽然都是股东,都是老板。但是始终是他说了算。其他的股东呢,各有分工,相处的还不错,我觉着打伙的生意,最好是各自有各自负责的一部分。有事情的时候其他人可以给意见。但是必须这一个人说了算。现在讲究团队合作,为什么很多农民认为合伙生意难做?你愿意组建团队做一件事吗?

小虫总结一下,以上就是。我亲眼所见然后对这件事情的看法和分析。希望能够帮到你,谢谢

选择职责和自身性格有很大关系,农民的性格是喜欢自由,比较保守,稳扎稳打,不喜欢冒险,因为靠体力劳动赚钱,对金钱在乎程度较高。而商人和农民不同,敢于冒险,喜欢刺激的生活方式,对金钱欲望强烈,目标明确!

农民不喜欢合伙有以下原因,一,文化程度较低,对于合伙机制理解度不够深刻,有很多东西存在质疑。二,农村的习俗制约了合伙机制,邻里之间相互串门聊天,从中很多相互计较的思想就会出现。三,由于历史原因,之前的大锅饭,集体所有制造成思想的排斥。四,缺少合适得带头人,例如华西村弄点的合伙机制就搞的很好。五,性格决定,赚钱不易,不喜欢冒险,怕投入得不到回报,并且自由职业不喜欢约束。六,合伙机制的失败案例太多,在南方家族合伙机制相对较好,在北方家族合伙会导致家族关系破裂较多,这样的案例导致农民思想变化较大。

以上原因造成农民不喜欢合伙做,到现在社会形态和以前不同,单打独斗已经很难做成大事,习主席说过,现在社会不是穷人的时代,也不是富人的时代,是一群志同道合的人一起干事的时代。

现在讲究团队合作,为什么很多农民认为合伙生意难做?你愿意组建团队做一件事吗?
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我是农村人·也和别人合作过·其主要是思想观念·文化水平低导致思路不宽眼光不长远·等等

团对合作有利有弊

合伙做生意的话好处是:

1、多一个人多一个帮手,众人拾柴火焰高,人多力量大;

2、各方面的压力和风险降低;

3、主要精力和工作可以分配,一起完成,效率更高;

合伙做生意坏处是:

1、每一个人都有自己的想法,不好统一意见;

2、存在散伙或是撤资的危险;

3、容易因为利益矛盾而发生冲突阻碍公司发展。

作为一个农村人,对于这个问题,感触很深!为什么很多农民说合伙生意难做,我觉得分析起来有以下几个方面:

一、思想保守。在农村的很多农民文化教育程度绝大部分都是在初中以下,还有一大部分是没有接受过教育的人群,在他们看来闭门造、自己单干才能带来更多的经济效益,如果大家一起做了,那分到每个人手里的钱就少了。所以大家引进新的种养项目的时候,都是自己偷偷的做,一个人自己单干,而不是想到大伙一起合作共赢。说白了,就是人一起做多了,分到的钱就少了,小农思想在作怪。

二、缺乏信任。很多农村地区农民还是多多少少存在一些封建思想,特别还有一些人爱贪图小便宜,这样以来就加深了彼此之间的信任鸿沟!既然你不相信我,我也不相信你,那就免谈合伙做生意了!

三、没有可靠的合伙带头人。在农村,很多人也想通过做生意来增收致富,但是苦于没有可靠的合伙人,如果盲目跟别人一起做生意又怕血本无归。

那么,对于我而言,我非常赞同和愿意组建团队一起做事,因为一个人的能力是有限的,而一个团队的力量是非常强大!所谓术业有专攻,把各有优势的人组建在一起那就是一个趋于完美的团队!特别对于在农村发现的人来说,一起组建团队合伙做事,是非常明智的选择,农业发展是一个产业链的发展,由生产、推广、销售、技术服务等多个环节组成,如果你擅长种植,那就主打生产;如果你技术过硬那你就负责技术服务;如果你营销能力强,那你就负责销售。只有组建了一个团队去做事,才能做得更大,带来更多的经济收益。所以,对于来我来说,我非常愿意组建团队去做事,这也是这个时代发展的需要,我们要顺应时代发展,才不被社会汰。

现在讲究团队合作,为什么很多农民认为合伙生意难做?你愿意组建团队做一件事吗?
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首先要建立合作社制度,制度要让每个人了解清楚,同时政府部门应该在监督管理方面出台一些老百姓放心的监督体系,保险公司也可以进入保险,然后出台透明化的一系列措施,这样全面的合作社让老百姓放心,老百姓会合作的,

主要是合伙人的理念难以统一 尤其是细节上的,总之合伙买卖不好做啊!

不愿意,因为想找到志同道合的人太不容易了,现在单一种农作物花费大,投资下来到收作物的时候,农作物价格普遍不高,所以会打消合伙人的积极性,现在找不到农业的致富路,所以不愿意找合伙人,等有机会找到合适的产物时自己一个人干!

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