以猪八戒网为代表的威客网站为什么一直没能做起来?

其实这类网站的方向是没有问题的,未来一定是以项目合作制为导向,以市场需求为目标,能够实现跨地域跨时间跨空间的,多方协作。实现资源整合的最优解。然而像这样的网站的最大的问题就在于,他们所提供的服务是非标准化的,比方说翻译、文案、其实真正不错的服务是没有办法用价格来衡量的,所以很多甲方都会优先选择便宜的,那么便宜的,就必然会导致都是一些粗制滥造的工作。而且也由于时间的限制,个人精力的限制,不可能大规模地提供和量化,所以这个市场也是非常有限的,再加上外包大多数是在紧急情况下没有办法的权宜之计,目前,中国的兼职土壤还不能够让大部分的企业完全依赖于自由工作者来提供服务,因为在工期,效果,沟通成本上都无法得到有效的保证。所以这类网站迟迟没有做起来。但是随着,互联网化的深入,以及现代雇佣模式的逐渐成熟,类似于向投放SEO,搭建一些基础的网站功能等等,会越来越适用于外包,因为养这么一个人工成本会远远大于按件分发的时候。这类网站还是迟早会做起来,只不过会不会是猪八戒网或者威客网就不得而知,也许会有一个,更新的模式来颠覆这个行业,他能够真正的解决痛点,打破甲方和乙方之间的不信任和减低沟通成本,我们拭目以待吧。

原因有很多,且听我一一道来。

1、 前面有一位答主说的很对,没有标准化。其实各大威客类网站一直在致力于标准化。

然而老话说的好,文无第一,武无第二。一篇文章按字数收费?一幅画按面积收费?那么谁会认真做了?若说按质量,有没有一个判定标准。

现在各大平台都在尝试将任务拆解后,对细节标准化,然而这条路前途仍未明朗,还是没有一个好的办法。

2、 还是标准化,刚刚说的是有些无法标准化,但是有些事情已经标准化

那么标准化了,怎么还是阻碍了?假如做一个logo,行价400,那这个价格一定请不到什么好人,劣币驱逐良币,有水平的都出去单干或者入职专业的公司了。

那么剩下的质量无法保证,对用户也是伤害。用户获得了几次较差的体验后,可能就对这类网站都失去信心了。

3、 无有效监管,质量无法保证。

之前和一个服务商聊过,她在网上接了一个客户之后,手100块,给你做120的效果,让你觉得物超所值。

之后再消费就100块做70块的活,但是由于隔行与隔山,很可能就被糊弄过去,直到上了几次当才能反应过来。

这样的劣质服务商,拉低了行业整体的水准,让有的吃过亏的,不肯再次消费,听说恶名者,望而止步。这样行业整体怎么发展呢?

4、 服务商不接单,有的顾客来试试水,或者一些没什么太多利润的活,在平台上发布后,没有人愿意接。

这样需求和供给不能满足,市场依然无法持续发展。

5、 认知问题

这是极其严重的一个问题。

其实在国外,威客平台发展已经形成很大规模。这固然是国外的诚信体系比较成熟所致,也是因为国外对业务外包这一形式,习以为常。

但是现在国内很多企业,根本不会考虑将业务外包,因为不了解,所以不信任,也不想尝试。

还有的在平台上进行简单尝试,但是不知道该怎么提需求,不知道怎么定指标,或者经常提一些“无理要求”。

诸多因素导致了我国威客类平台至今没有发展起来。但是这在未来,一定会是大势所趋。现在有些像镖狮之类的平台,已经开始做严选、第三方监管等形式了。互联网信用如蚂蚁分、腾讯信用也在扩散普及。相信在不久的将来,一定会试出一条康庄大道。

我以前也挺看好威客这一模式的,但是我现在很不看好。原因如下:

如果信息绝对透明,雇主可以找到能完美解决问题的人,我觉得威客是可以发展壮大的。但是能找到那个解决问题的人的难度太大了。

比如某一个问题,雇主觉得威客应该做到100分才该给钱,你就是做到99分都不应该给你钱,因为你没有完成我提的任务。而对威客而言,威客觉得自己完成了100分了,但是在雇主眼里可能只是60分。

以猪八戒网为代表的威客网站为什么一直没能做起来?

因为威客不是一个标准化产品的售卖过程,每次的交易都是一个博弈。而非标准化互联网产品想做起来太难了,互联网本身就以量取胜,像这样一单一议的模式,平均单价也不是很高的产品我觉得天花板就在头顶。走着走着就撞头了。除非每一单的单价非常高,值得大力全程跟进。相信猪八戒不会这么干。

想起来了前段时间刚倒闭的卡当网,一个定制礼品的网站。活了很多年,也倒下了。

还有威客平台上的骗子和耗羊毛的太多了,不只是威客在骗人,雇主也可能骗人。如果是花钱让别人转发的那种任务,真实转发有50%就烧高香吧。很多都是假的。

关注互联网,关注域名导航~

这个问题,以设计为主,得先解解国情和人心。

咱们这到八十年代才勉强说有设计这么一回事,也是那时才开始有有关的课程,有学院开设相关专业,满打满算到今天也不过才五十年的时间轮,相对于欧洲,在蒸汽机的发明出现就已经开始有了机械设计和自动化生产,所谓的现代设计就这么哗喇喇的开始了,发展至今日,民众的认知和被潜移默化植入已经变成了常态,站上了合理的一边。很明显的差别就是知识产权的认知上,对仿造的打击力度是很大的。

反观说回咱自己的,好比婴儿学步,有鼓励,有支持,但远远没有达到过分重视的程度,学会是早晚的事,快慢却是因人而异。偶有几步走的漂亮,但也说不得就是会走路了。

五十年时间轮,在前三十年对于一个不是刚需的行业必然不是全面发展的趋势,社会忙于温饱。多于劳作,大部分人处于物品的本身需求上,有需要我才买,有人要我就卖,这样的环境下,对于设计咱就不必多言语了。

而重要的后二十年却是因为卖的人多,同类化多,才开始想着法子吸引群众,才有了所谓的刚性需求,这需求是对群众讨好的需求,营销的需求,设计就成了套路设计。精彩的是这个套路是很随意的,你做了效果好,我也换个面相跟着做,你找这个设计海报,我找那个抄你海报,所以普遍设计师的春天也就来了。

了解这一点其实也就回答了题主的问题,受时间和普及等多面的影响,威客网现在做不起来也是正常。

到如今掌勺的人还是受年代的影响,大部分都不重视这方面,很多人还是停留在拿别人的过来修改就可以的态度,但这个会很快过去。我们是就现在而论,大部分掌勺的态度是这样。


PS: 这个13自己装的好吃力,话又说回来,自己约的XX,含着泪也要XX完。


另一个,大量的威客闯入,随着而来的必将是大量被冲击到的非正规的正规军进入这一模式,就跟某宝一样,造就的结果就是开始乱象的价格,你低任你低,我自比你低。作品参差不齐。

而那些所谓的真正的正规军,他们是不削也不用跟着这大波动。这应该也是威客网的一个弱点,没有真正意义上的正规军支撑。要知道,一家企业由一家有名的广告公司操刀,结果是截然不同的,企业从广告公司那得到一定量的名气,广告公司因为再次创下瞩目的案例提升名气。结果是双赢。这起码不是现在的威客网能做到的。

是到今天,2017年,才感觉到大众的我们对这一方面的要求提高了,要求也多了。也才算是正式起步。

最后讲个店家的忽悠模式

有那么一家按摩中心,告诉一小哥有个套餐是交两千块钱可以免费按摩一年,当小哥交了之后,过了两个月按摩院告诉小哥之前的套餐取消了,由于小哥在这已经按摩了两个月,所以钱是不能退还了,不过如果小哥在交两千块钱,不但可以免费按摩一年,还可以享受头牌服务,小哥又交了,结果人还是那么个样的人,只是多抹了点油。之后每隔几个月就会有这样的套餐被取消。被那样的套餐套进去。

题主你觉得小哥对这家的心情是怎样的?

八戒所做的有过之而无不及。

同是入驻平台,

某宝你听说过售假,质量差,但你没听过入驻商家有说不公平的。新老店的机会是一样的,因为是后台判定,系统判定,所以可以根据逻辑去抓捕漏洞,或者说是遵循系统判定去让自己的店铺达到最大的展示。这跟钱无关,跟店铺大小无关,跟有没有耐心研究试验有关。而八戒,明显的是根据交纳的多少,人为的设定展示的位置。人为逻辑远远大于后台逻辑,系统判定。导致好的,没机会见到,见到的永远是那几家。高下立马见分。

总的来说,

威客网做不起来是时候未到,模式未明朗。

八戒做不起来,除了时候未到之外,就是自己作死,不得人心。

还有什么社会责任,人才培养,就不编了。编不下去,这个13也装不了了。

这个认为猪八戒类似的威客网站之所以没有做起来的原因如下:

(1)针对于个人或小企业端,这种用户群的共性就是粘性不足,流失率大,且需求频次不高,导致从单一客户的获取收入的能力有限,那么想获取更多的盈利就是要不断的去扩展用户群;

(2)市场需求的改变,目前猪八戒等网站提供的比如名片制作、设计等都不属于刚需性内容,往往并不具备一定的快速复制性,而没有起到企业或者个人稳定需求的作用;

(3)提供服务的一端的获取和维持,相对而言提供服务的一端的附加值普遍不高,也不是企业的刚需需求,自然可替代产品较多,拿猪八戒上最火的文案设计来看,其本身对于中小企业的需求不足。

所以很多的需求是针对于中大企业的,但是服务端又没有创造足够附加值的能力。

在上面让威客做过几次任务,虽然便宜,但是完全达不到要求,实际上也是浪费,比如几百块转发100个万粉以上微博,看起来好像很划算,实际上根本无流量

猪八戒网其实做起来了,而且还做的有声有色,但是因为它面对的客户主要是企业客户,所以普通个人用户不太熟悉,故而给人感觉没做起来的样子

在以前,以猪八戒为代表的威客网,是曾经很风靡的,虫子天下就曾在各类威客网上创业过,只是从来没有收到一分钱。原本已经一有一个很好的创意被买家接受,但是就在临付钱的前一小时,却显示买家购买了别人的创意。那个创意,在虫子天下看来,很是一般,以至于虫子天下以为,这是买家故意设的套,采用自己人的创意,钱还是回到了自己的腰包,却在无数人的创意中,找到了属于自己需要的创意。从那以后虫子天下再也没有去逛任何的威客网,因为总有一种被骗,不靠谱的感觉。不知道有没有和虫子天下一样遭遇的网友。再加上,现在的网络基本上是属于自媒体的世界,也许将来自媒体或许不会再存在,但是个人网上赚钱一直会继续下去。所以,如果现在的威客网,不改变现在已有的运营模式的话,很难再吸引有创意的人的加入,因为在威客上赚的钱,目前看,远没有在自媒体上赚的多,像虫子天下这样的,现在基本上能维持在每月一两千元的收入,目前还在稳定增长中。在自媒体这个平台上见到真金白银后,谁还会再去在威客网上等待还不知道会不会被选中的那点钱呢!一家之言,欢迎批评指正

主要原因是这些网站想的是赚钱,并不是真的服务这个行业。 需求方的钱-赚,提供服务方的钱-赚, 但是却不保证质量和完成。需求方钱花了(最少花了个首付),但是什么能用的东西也没能拿到,钱白花了。慢慢的需求方开始不支付首付,服务提供方一看没首付,干了也可能拿不到钱自然也就不服务了。

慢慢的平台上留下的都是一些没有多少预算的客户,和一些没有经验的白丁开发人员。没有一个项目能完成的,或很大比例的项目不能最终完成。平台口碑越来越差,买卖双发都不说它好。 猪八戒为代表的这一堆威客平台就变成了廉价和垃圾的代名词。

但说完全做不起来也不见得,因为有些平台也慢慢意识到了,开始进行线上牵线,线下服务的模式。 提供工具,甚至办公空间让买卖双方有更好的接触和沟通。在充分了解的情况下进行合作,而不是只看价格这一个因素。(说实在的,光看价格的话,某宝上的某些服务价格远远低于猪八戒的,而且还更有保证)

希望这些平台可以更好的学习国外平台如freelancer 这样的服务模式,不是只收钱 ,开发些工具给用户,比如沟通工具,必须需求定义工具,比如项目跟踪总局,让买卖双方真的受益那还是有可能做好的。

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