以猪八戒网为代表的威客网站为什么一直没能做起来?

其实这类网站的方向是没有题的,未来一定是以项目合作制为导向,以市场需求为目标,能够实现跨地域跨时间跨空间的,多方协作。实现资源整合的最优解。然而像这样的网站的最大的问题就在于,他们所提供的服务是非标准化的,比方说翻译、文案、其实真正不错的服务是没有办法用**来衡量的,所以很多甲方都会优先选择便宜的,那么便宜的,就必然会导致都是一些粗制滥造的工作。而且也由于时间的**,个人精力的**,不可能大规模地提供和量化,所以这个市场也是非常有限的,再加上外包大多数是在紧急情况下没有办法的权宜之计,目前,中国的**土壤还不能够让大部分的企业完全依赖于**工作者来提供服务,因为在工期,效果,沟通成本上都无法得到有效的保证。所以这类网站迟迟没有做起来。但是随着,互联网化的深入,以及现代雇佣模式的逐渐成熟,类似于向投放SEO,搭建一些基础的网站功能等等,会越来越适用于外包,因为养这么一个人工成本会远远大于按件分发的时候。这类网站还是迟早会做起来,只不过会不会是猪八戒网或者威客网就不得而知,也许会有一个,更新的模式来颠覆这个行业,他能够真正的解决痛点,打破甲方和乙方之间的不信任和减低沟通成本,我们拭目以待吧。

原因有很多,且听我一一道来。

1、 前面有一位答主说的很对,没有标准化。其实各大威客类网站一直在致力于标准化。

然而老话说的好,文无第一,武无第二。一篇文章按字数收费?一幅画按面积收费?那么谁会认真做了?若说按质量,有没有一个判定标准。

现在各大平台都在尝试将任务拆解后,对细节标准化,然而这条路前途仍未明朗,还是没有一个好的办法。

2、 还是标准化,刚刚说的是有些无法标准化,但是有些事情已经标准化

那么标准化了,怎么还是阻碍了?假如做一个logo,行价400,那这个**一定请不到什么好人,劣币驱逐良币,有水平的都出去单干或者入职专业的公司了。

那么剩下的质量无法保证,对用户也是伤害。用户获得了几次较差的体验后,可能就对这类网站都失去信心了。

3、 无有效监管,质量无法保证。

之前和一个服务商聊过,她在网上接了一个客户之后,手100块,给你做120的效果,让你觉得物超所值。

之后再消费就100块做70块的活,但是由于隔行与隔山,很可能就被糊弄过去,直到上了几次当才能反应过来。

这样的劣质服务商,拉低了行业整体的水准,让有的吃过亏的,不肯再次消费,听说恶名者,望而止步。这样行业整体怎么发展呢?

4、 服务商不接单,有的顾客来试试水,或者一些没什么太多利润的活,在平台上发布后,没有人愿意接。

这样需求和供给不能满足,市场依然无法持续发展。

5、 认知问题

这是极其严重的一个问题。

其实在国外,威客平台发展已经形成很大规模。这固然是国外的诚信体系比较成熟所致,也是因为国外对业务外包这一形式,习以为常。

但是现在国内很多企业,根本不会考虑将业务外包,因为不了解,所以不信任,也不想尝试。

还有的在平台上进行简单尝试,但是不知道该怎么提需求,不知道怎么定指标,或者经常提一些“无理要求”。

诸多因素导致了我国威客类平台至今没有发展起来。但是这在未来,一定会是大势所趋。现在有些像镖狮之类的平台,已经开始做严选、第三方监管等形式了。互联网信用如蚂蚁分、腾讯信用也在扩散普及。相信在不久的将来,一定会试出一条康庄大道。

我以前也挺看好威客这一模式的,但是我现在很不看好。原因如下:

如果信息绝对透明,雇主可以找到能完美解决问题的人,我觉得威客是可以发展壮大的。但是能找到那个解决问题的人的难度太大了。

比如某一个问题,雇主觉得威客应该做到100分才该给钱,你就是做到99分都不应该给你钱,因为你没有完成我提的任务。而对威客而言,威客觉得自己完成了100分了,但是在雇主眼里可能只是60分。

以猪八戒网为代表的威客网站为什么一直没能做起来?

因为威客不是一个标准化产品的售卖过程,每次的交易都是一个博弈。而非标准化互联网产品想做起来太难了,互联网本身就以量取胜,像这样一单一议的模式,平均单价也不是很高的产品我觉得天花板就在头顶。走着走着就撞头了。除非每一单的单价非常高,值得大力全程跟进。相信猪八戒不会这么干。

想起来了前段时间刚倒闭的卡当网,一个定制礼品的网站。活了很多年,也倒下了。

还有威客平台上的**子和耗羊毛的太多了,不只是威客在**人,雇主也可能**人。如果是花钱让别人转发的那种任务,真实转发有50%就烧高香吧。很多都是假的。

关注互联网,关注域名导航~

这个问题,以设计为主,得先解解国情和人心。

咱们这到八十年代才勉强说有设计这么一回事,也是那时才开始有有关的课程,有学院开设相关专业,满打满算到今天也不过才五十年的时间轮,相对于欧洲,在蒸汽机的发明出现就已经开始有了机械设计和自动化生产,所谓的现代设计就这么哗喇喇的开始了,发展至今日,民众的认知和被潜移默化植入已经变成了常态,站上了合理的一边。很明显的差别就是知识产权的认知上,对仿造的打击力度是很大的。

反观说回咱自己的,好比婴儿学步,有鼓励,有支持,但远远没有达到过分重视的程度,学会是早晚的事,快慢却是因人而异。偶有几步走的漂亮,但也说不得就是会走路了。

五十年时间轮,在前三十年对于一个不是刚需的行业必然不是全面发展的趋势,社会忙于温饱。多于劳作,大部分人处于物品的本身需求上,有需要我才买,有人要我就卖,这样的环境下,对于设计咱就不必多言语了。

而重要的后二十年却是因为卖的人多,同类化多,才开始想着法子吸引群众,才有了所谓的刚性需求,这需求是对群众讨好的需求,营销的需求,设计就成了套路设计。精彩的是这个套路是很随意的,你做了效果好,我也换个面相跟着做,你找这个设计海报,我找那个抄你海报,所以普遍设计师的春天也就来了。

了解这一点其实也就回答了题主的问题,受时间和普及等多面的影响,威客网现在做不起来也是正常。

到如今掌勺的人还是受年代的影响,大部分都不重视这方面,很多人还是停留在拿别人的过来修改就可以的态度,但这个会很快过去。我们是就现在而论,大部分掌勺的态度是这样。


PS: 这个13自己装的好吃力,话又说回来,自己约的XX,含着泪也要XX完。


另一个,大量的威客闯入,随着而来的必将是大量被冲击到的非正规的正规军进入这一模式,就跟某宝一样,造就的结果就是开始乱象的**,你低任你低,我自比你低。作品参差不齐。

而那些所谓的真正的正规军,他们是不削也不用跟着这**动。这应该也是威客网的一个弱点,没有真正意义上的正规军支撑。要知道,一家企业由一家有名的**公司操刀,结果是截然不同的,企业从**公司那得到一定量的名气,**公司因为再次创下瞩目的案例提升名气。结果是双赢。这起码不是现在的威客网能做到的。

是到今天,2017年,才感觉到大众的我们对这一方面的要求提高了,要求也多了。也才算是正式起步。

最后讲个店家的忽悠模式

有那么一家****,告诉一小哥有个套餐是交两千块钱可以免费**一年,当小哥交了之后,过了两个月**院告诉小哥之前的套餐取消了,由于小哥在这已经**了两个月,所以钱是不能退还了,不过如果小哥在交两千块钱,不但可以免费**一年,还可以享受头牌服务,小哥又交了,结果人还是那么个样的人,只是多抹了点油。之后每隔几个月就会有这样的套餐被取消。被那样的套餐套进去。

题主你觉得小哥对这家的心情是怎样的?

八戒所做的有过之而无不及。

同是入驻平台,

某宝你听说过售假,质量差,但你没听过入驻商家有说不公平的。新老店的机会是一样的,因为是后台判定,系统判定,所以可以根据逻辑去抓捕漏洞,或者说是遵循系统判定去让自己的店铺达到最大的展示。这跟钱无关,跟店铺大小无关,跟有没有耐心研究试验有关。而八戒,明显的是根据交纳的多少,人为的设定展示的位置。人为逻辑远远大于后台逻辑,系统判定。导致好的,没机会见到,见到的永远是那几家。高下立马见分。

总的来说,

威客网做不起来是时候未到,模式未明朗。

八戒做不起来,除了时候未到之外,就是自己作死,不得人心。

还有什么社会责任,人才培养,就不编了。编不下去,这个13也装不了了。

这个认为猪八戒类似的威客网站之所以没有做起来的原因如下:

(1)针对于个人或小企业端,这种用户群的共性就是粘性不足,流失率大,且需求频次不高,导致从单一客户的获取收入的能力有限,那么想获取更多的盈利就是要不断的去扩展用户群;

(2)市场需求的改变,目前猪八戒等网站提供的比如名片制作、设计等都不属于刚需性内容,往往并不具备一定的快速**性,而没有起到企业或者个人稳定需求的作用;

(3)提供服务的一端的获取和维持,相对而言提供服务的一端的附加值普遍不高,也不是企业的刚需需求,自然可替代产品较多,拿猪八戒上最火的文案设计来看,其本身对于中小企业的需求不足。

所以很多的需求是针对于中大企业的,但是服务端又没有创造足够附加值的能力。

在上面让威客做过几次任务,虽然便宜,但是完全达不到要求,实际上也是浪费,比如几百块转发100个万粉以上微博,看起来好像很划算,实际上根本无流量

猪八戒网其实做起来了,而且还做的有声有色,但是因为它面对的客户主要是企业客户,所以普通个人用户不太熟悉,故而给人感觉没做起来的样子

在以前,以猪八戒为代表的威客网,是曾经很风靡的,虫子天下就曾在各类威客网上创业过,只是从来没有收到一分钱。原本已经一有一个很好的创意被买家接受,但是就在临付钱的前一小时,却显示买家购买了别人的创意。那个创意,在虫子天下看来,很是一般,以至于虫子天下以为,这是买家故意设的套,采用自己人的创意,钱还是回到了自己的腰包,却在无数人的创意中,找到了属于自己需要的创意。从那以后虫子天下再也没有去逛任何的威客网,因为总有一种被**,不靠谱的感觉。不知道有没有和虫子天下一样遭遇的网友。再加上,现在的网络基本上是属于自媒体的世界,也许将来自媒体或许不会再存在,但是个人****一直会继续下去。所以,如果现在的威客网,不改变现在已有的运营模式的话,很难再吸引有创意的人的加入,因为在威客上赚的钱,目前看,远没有在自媒体上赚的多,像虫子天下这样的,现在基本上能维持在每月一两千元的收入,目前还在稳定增长中。在自媒体这个平台上见到真金白银后,谁还会再去在威客网上等待还不知道会不会被选中的那点钱呢!一家之言,欢迎批评指正

主要原因是这些网站想的是赚钱,并不是真的服务这个行业。 需求方的钱-赚,提供服务方的钱-赚, 但是却不保证质量和完成。需求方钱花了(最少花了个**),但是什么能用的东西也没能拿到,钱白花了。慢慢的需求方开始不支付**,服务提供方一看没**,干了也可能拿不到钱自然也就不服务了。

慢慢的平台上留下的都是一些没有多少预算的客户,和一些没有经验的白丁开发人员。没有一个项目能完成的,或很**例的项目不能最终完成。平台口碑越来越差,买卖双发都不说它好。 猪八戒为代表的这一堆威客平台就变成了廉价和垃圾的代名词。

但说完全做不起来也不见得,因为有些平台也慢慢意识到了,开始进行线上牵线,线下服务的模式。 提供工具,甚至办公空间让买卖双方有更好的接触和沟通。在充分了解的情况下进行合作,而不是只看**这一个因素。(说实在的,光看**的话,某宝上的某些服务**远远低于猪八戒的,而且还更有保证)

希望这些平台可以更好的学习国外平台如freelancer 这样的服务模式,不是只收钱 ,开发些工具给用户,比如沟通工具,必须需求定义工具,比如项目**总局,让买卖双方真的受益那还是有可能做好的。

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