这个问题需要考虑两个点：一是到底有多想干？二是利润区间到底有多大？
到底有多想干，取决于你自己的主管意愿和目前拥有的资源，包括经济资源、人脉资源等等。
利润区间有多大完全可以计算，如果你本人不懂，可以找一些懂行情人的人帮你计算利弊得失，大致了解一些这个项目的利润空间，然后逐一分级，逐一降低风险，不把鸡蛋投在一个篮子里，采取一些必要的规避风险手段，最后算出保底的利润和最大的损失分别是多少。
我个人而言，如果你对这个项目的主管意愿很强烈，而且人脉资源和个人能力又比较不错的话，完全可以大胆尝试，因为自己真正喜欢的事情做起来才有巨大的动力，才会投入全部的热情和心血。
利润区间虽然有时候可以计算，但是千万不要忽略人的主观能动性，因为很多时候，当你怀着极大的热情去做一件事情的时候，一定是风险与机遇并存的，你在规避风险的时候，也会迎来很多很多新的机遇。
理财畅销书《小狗钱钱》中有一句话特别有道理：“你能否挣到钱，最关键的因素并不在于你是不是有个好点子。你有多聪明也不是主要原因，决定因素是你的自信程度。”
一旦人有了强烈的自信，笃定信念去做一件事，那么全世界都会给你让路。你没有人脉，也会有人不断加入，开始帮助你，你没有资源，同样会有人看到你的热情和付出，主动提供资源给你。至于最后的利润，那就是水到渠成的事情了！
如果只是为了利润而干，又不知道有没有利润，那就考察清楚了再干。
有很多事只要你把干好了，钱自然就来了。
有很多事明明看是很赚钱，如果只是盯着钱的话，?就会渐渐的离你而去，或没你想象中的理想！
咱们先不谈项目管理，咱们谈一下财务管理。
你不知道有没有利润，我也不知道，但是我知道有计算方法。
首先，这个项目最后的成果，一定是有一个利润区间的，我不相信你这个利润可以无限大。
然后，在这个利润区间中，你需要具体把利润区间平均分为N组。
那么，落在每组利润区间的概率是多少？这个其实是可以计算出来的。
完全没做，成本全部投入，那就是最大损失；每做成一部分，有可能获得多少利润；同时，每部分的实现概率，这些都是项目管理前期需要思考的内容。
在知晓每组利润区间，以及对应概率的时候，计算总体的加权平均数。
理论上来说，数值为正数，就可以采取这个项目；但是也有部分可能，在执行一部分之后，把沉没成本减去，重新进行估算，如果后续利润是正的就继续执行。
这就是站在财务管理角度，能给出来有效的，最快速的评估方法。
你有钱不成功也无关紧要可以随便干，否则就算了
直接说什么项目不就得了，大家给你出点意见
任何项目都是可计算的，在某些假设的条件下，自己可以评估风险，计算什么情况下盈利什么情况下亏损，除非自己不用心去盘算！
原创文章，作者：遇见小mi作家，如若转载，请注明出处：https://www.miaoshou.cc/146167.html
