每天熬夜到三四点做项目,月底领导给我发了四千块钱,给新来的小伙发了六千,合理吗?

职场上从来没有绝对的公平、绝对的合理,合不合理,得制定规则的人说了算。

作为职场人,与其在这里抱怨不平,不如好好反思一下,到底自己哪里没有作对,哪里让老板觉得你的价值还不如一个新来的小伙!

反思一:你的辛劳之中,有多少无效劳动?

看了你的描述,每天熬夜到凌晨3、4点做项目,这个确实很辛苦,但是,你的辛劳之中,有多少无效劳动。

很多人做事效率比较低,一个简单的事情,反复多次都会出现问题、出现错误,所以,反反复复,改来改去,效率奇差。

这种职场人,虽然很敬业、很辛苦,但是,放在老板、放在领导的眼里,却并不会对你有多大的认可度。毕竟,这种人的专业能力、工作能力确实有点差。

所以,不知道你是不是这样的情况,态度认真,但能力有限,因此,留给老板的印象其实只有苦劳,而没有功劳。

如果新来的小伙子,虽然工作时间也许没有你的长,你的久,但是他工作能力强,做事情一点就通,效率很高,而且质量不错,那对于这样的小伙子来说,在老板和领导的心目中,自然就会比你更突出,获得的项目奖金当然就比你更高。

反思二:你的辛劳工作,含金量是否够高?

在任何的企业,核心员工都是掌握了比较厉害的专业技能,可以在关键时刻解决重大问题的能人。这些职员,虽然工作量不大,但是起到的作用确实巨大的,所以,看在领导的眼里,这些核心员工的工作含金量是很高的。

相反,有核心员工,就会有普通员工,而普通员工则是从事一些技术含量较低的日常性工作,虽然看似工作量大,但实则都是简单的重复性操作,或者需要创造性很少的普通操作。

回到你的身上来,假如你的工作就是这样含金量较低的重复性工作,虽然工作量大,但是在领导的眼中,你的工作可替代性强,工作价值不够高;而新来的小伙子,是领导挖来的技术型能手,是工作项目中最为重要的核心技术人员。

那在这样的情况之下,你辛劳到凌晨,但只是普通的工作,而别人小伙子虽然看似很轻松,却因为自己独特的优势所以才会得到更好的对待。

说到底,这就是工作含金量的高低,带来的差异化待遇。

另外,还有一种情况,那就是这个小伙子在项目的实施过程中,有足够的社会资源和人脉可以利用,对项目的成功起到了很大的作用,虽然他没有做过多少工作,但他本身具有的资源,其实就是他工作的核心,因此,别人有关键优势,自然就会比你拿得多。

反思三:你的辛劳,领导又知道多少?

假如上面第一条,你认为自己的效率也是不错的,也没有多少无用功,那问题就又有新的方向,究竟你的辛劳,领导又知道多少?

职场上,就是一个斗智斗勇的平台,有的人狡猾,懂得表演,所以,会在领导面前表现争功,动不动就发一个领导可以看得到的朋友圈,什么“凌晨几点还在加班,但为了公司的项目,拼了!”等等,这样的表现,其实就是为了让人知道他很努力,他很辛苦。

回头再来看看你,每天加班到3、4点,领导知道你加班这么晚吗?领导知道你这么拼吗?如果你就是默默的付出,从来都告诉领导,那领导怎么知道你辛苦。

所以,做得多,不如说得多,会做,也要会说,只有这样,你才能在领导面前体现你的辛劳与价值。

结语

总的来说,职场上的合理不合理都是相对的,而且必须是制定规则的人说了算。雷哥上面虽然是从自身找原因,但也不排除,你的领导就是不待见你,也许是你以前得罪了他,也许就是看你不顺眼,这种情况也不是不可能。遇到这种情况,那你就只能换个地方另谋高就了。

面对复杂的职场局面,我们一方面要提高自己的职业技能,进而提升自己的职业价值,另一方面,也要做好和领导的沟通交流,而不是只会埋头苦干,而不会表现争功。

一句话:职场人,既要低头走路,避免磕磕碰碰,更要抬头看路,避免迷失方向。只有学会聪明的干活,聪明的表达,你才能最大限度的为自己争取利益!

我是优质职场领域创作者、问答达人、问答青云计划获奖者【雪天惊雷】。如果我的观点对您有启发、有帮助,劳烦您点赞并关注我,雷哥将把职场干货与您分享到底,谢谢!

从你描写的情况来看,你为了做项目,每天辛辛苦苦的,起早打黑的,熬夜到三四点的做项目。可是到月底的时候,居然给你的工资发了4000,而对一个新来的员工,却发了6000。该低的高了,该高的低了,这一反一正,是你感到受到了欺负,心里很不是滋味儿。这是一个很不合理的现象。

一个新来的员工,可能他的学历高一些,知识丰厚一些,可是他的实践能力,他的实际操作能力,都还是个新手。如果他什么贡献都没有,就凭着他的学历,就要比老工多发2000,这让谁都不会服气的。

当然,也可能老板为了开发新的项目,高薪聘请来的一位高端人才。但是,在他还没任何业绩之前,就比一个老员工每月多出2000的工资,也是不太合理的。

如果新来的员工是老板的亲戚,如果你想不发给他钱,那应该以别的名义发,不应该用工资的形式给他。这样会挫伤老工人的工作积极性,达不到自己的效果,反而会扯了公司的后腿。

公司用人,应该公平对待,不能优此厚彼,丧失公平,最后影响的是公司的利益。

每天熬夜到三四点做项目,月底领导给我发了四千块钱,给新来的小伙发了六千,合理吗?
每天熬夜到三四点做项目,月底领导给我发了四千块钱,给新来的小伙发了六千,合理吗?
每天熬夜到三四点做项目,月底领导给我发了四千块钱,给新来的小伙发了六千,合理吗?
每天熬夜到三四点做项目,月底领导给我发了四千块钱,给新来的小伙发了六千,合理吗?

【问题分析】

这个问题的本质是,老员工的工作辛苦,收入比新员工少,是否合理?

也就是常说的工资倒挂的现象。为什么会出现这种情况?我跟大家说一下我的看法,提供一个看问题的角度。

为什么新员工薪水比较高?

随着社会的发展,现在的工作,对知识技能的要求也是越来越高。简单的工作,正在逐渐被,越来越智能的机器,所取代。这是造成工资倒挂主要原因

很多公司不需要一般的人才,就想要关键的高端人才。

这里有个很扎心的事实,一个关键的高端人才,对公司的贡献,可能比一百个普通人都高。

如何招聘到高能力的人才,对公司的发展至关重要。

面对新毕业的大学生,很难有一个有效的方法,去分辨谁的能力高,谁的能力低。

所以,有些企业,是专业对口的学生,全班招聘过来,慢慢选。逐渐淘汰一些能力差的学生。要想让毕业生愿意来,就必须给出具有诱惑力的高薪。

没有哪个单位愿意要别人淘汰的人,所以也必须出高薪,这是每一个公司都必须面对的问题。这也就导致大学生的起薪越来越高。

抢人大战,就是这么引发的。

为什么老员工的工资低?

继续往下推演,这些学生进去单位后,逐渐开始分层。

真正有能力的人去做创造性的工作,做出成绩后,会成为公司骨干,升职,加薪,送股份。

一般的人就做一般的事,当然会比较辛苦,还有培养的价值人,继续留用。

没有培养价值的人,很可能会被开掉。没有价值,还拿高薪,是一件危险的事儿。

【草长之音】

当然,这只是一家之言,薪水的高低还有很多其它因素,但可以给你提供一个看问题的角度。

持续提升自身价值,无论什么时候,都是职场的基本心法。

应邀回答:我觉得很合理,没有什么不合理的,你每天熬夜做项目,说明你工作能力差,人脉资源差而己,老板就是老板,他是公司的总设计师,他会向下属布置任务,指明大的方向,所有的工作都由下面的员工,去完成,他是看结果,不会看过程,他的公司他做主,所以,他如果想要他的公司,能发展,能在所在行业当龙头老大,那么,他要的是人才,而不是蠢才!

老板会从自己的利益出发,看谁能为他创造更多,更高的价值,他就给谁的钱高,如果这个人有能力,那怕是其他公司的,他也会花重金请他,而像你这种人,说能力吧,也不是完全没有,但是太普通了,没有特殊才能,只能给你那么一点钱,如果换成我当老板,知道你每天都是熬夜才能完成工作,而且还有怨言,那我会开除你,因为这么一点事都办不好,还需熬夜?你熬夜了,意味着第二天,工作很疲惫不堪,那如何有精神更好,更优地完成工作任务?

至于新来的员工,工资比你高,说明他工作能力比你强,人脉资源比你多,老板的钱也是辛苦赚来的,他不会养闲人的,他是考察了的,至于这点他当然是不会告诉你的,所以你应该想得通,正常的,如今的社会竟争是很激烈的,技术日新月异,希望你努力充实自己,提高工作能力,有本事,有过人之处,才是王道,走到那里,都受欢迎,心里不服气,不行的,唯有努力,再努力,现实如此!

每天熬夜到三四点做项目,月底领导给我发了四千块钱,给新来的小伙发了六千,合理吗?
每天熬夜到三四点做项目,月底领导给我发了四千块钱,给新来的小伙发了六千,合理吗?
每天熬夜到三四点做项目,月底领导给我发了四千块钱,给新来的小伙发了六千,合理吗?

我认为无论在什么地方企业工作,老板给你开多少工资,老板心中都是有数的,而且老板也是按公司规定的给你多少工资,新来的企业员工,老板给新员工的工资高,也有老板的想法与做法,因为公司的老板他不做亏本的买卖,他给新来的员工发的工资比你们老员工的工资高,那么老板肯定有他的理由,作为老员工就不要去在意,新来的员工的工资高,老员工只要干好自己的本自工作就行了,我觉的作为一个老板,他也有他对老员工和新员工都等平等对待,他给新员工那么高的工资也是暂时的,也是为了想留住新工长期在公司工作,总之老板一定有他的主见和充足的理由。

每天熬夜到三四点做项目,月底领导给我发了四千块钱,给新来的小伙发了六千,合理吗?
每天熬夜到三四点做项目,月底领导给我发了四千块钱,给新来的小伙发了六千,合理吗?

题主所给的信息量不多,不够详细,从字义我们只看到做项目加班到深亱三~四点,到月底题主得四千元,而新来小伙得六仟元。在此我们要问一下,除了加班时间相同,而对该项目的成效与贡献谁的成绩突出?若新来的小伙优胜于你,那你就别埋怨了,我想领导若不想将团队搞垮,应该不会糊塗到赏罚不明,而应会论功行赏,论职效付酬劳。若领导是任人唯亲,你也可炒领导的鱿鱼,此处不留爷,自有留爷处,人挪活!

说实在的,因为不了解具体情况,这样的问题很难回答合理不合理。因为许多时候,新人未必就不如公司老人。干的少未必就是贡献的少。

领导发给新来的小伙儿奖金多,很有可能小伙的学识高,能力强,他做的项目能够带来更大的效益。而你虽然付出了很多的精力和时间,但因为你的学识有限,眼界不高,做出的项目却没有小伙子做的项目更完美。

在我们学校,有些教师工作兢兢业业,勤勤恳恳,对待学生真的如对待自己的孩子一般,但教学效果却不大好,而有的教师,与学生说说笑笑,打打闹闹,教学的时间也不算长,但是教学成绩就是名列前茅。原因就是这些老师能够抓住学生的心理,因材施教,是学生能够很快的接受。所以,领导发给的奖金是多是少,不能以谁付出的时间与精力作标准,而要以谁的付出带来的效益为标准。

曾经有一个故事, 公司的一台机器出现故障,厂里所有的维修工人都看不出毛病,后来,物理学家、电机专家斯坦门茨在电机的一个部位用粉笔画了一条线,叫工人把那里的线圈拆掉16圈,排除了故障。事后斯坦门茨要求1万美元的酬金,人们不解,斯坦门茨的解释是:画一条线,1美元;知道在哪儿画线,9999美元。

所以,发现了问题,先要寻找一下原因,也许等你找到原因,心里的郁闷就消失了。

没啥公平的,公司新三板上市,财务总监负责账务,我负责总监不管的,当时资金不充足,我主要负责银行券商的对接。

固贷没戏,因为老板资金规划问题,券商入股资金没有去做流贷,进货了,流贷做的很低,求爷爷告奶奶的最后贷款980万。

最后整体奖金5000,部门一半2500,老板1700,给我奖金1100元,司机200

贷款做完又跑了一次200万贷款,奖金700多,离职了

其实只需简单的分析,我们就可以发现题中的几个维度,一个是自己工作之艰辛,一个是小伙的新来身份,再一个是显而易见的薪资差异,以下是个人针对题目中的多个维度给出的解读,希望能为题主答疑解惑、提供帮助。

一、 工作艰辛

在题中,我们可以了解到题主抱定忠诚敬业的职业操守,每天熬夜到三四点做项目,如此努力可谓是为企业鞠躬尽瘁,付出了太多的精力与心血。

本是这样的艰辛工作,领导看在眼里多少也会动容,再冰冷的灵魂也会被感化,而在月底时看到自己的工资条上,还是那么寥寥的几个数字时,想必任谁都会不好过。

身居于领导治下,本来还算“没有对比就没有伤害”,但当看到自己身边新来的员工却享有更好的待遇时,此时难免会有极为强烈的心理不平衡感。

如果所有职场人士都遭受这样不公的对待,那又如何能有强大的企业集体呢?

在我身边也有这样的例子,却佐证了事实并不尽然。

还在上学时,这个同学便十分刻苦,但成绩却往往不那么理想,但是最终进入社会时也还算成功,与我进入了同一个企业,只是不在同一个部门。

然而,从那之后他就似变了一个人,开始越发努力地工作,甚至在体型上便已经出现了明显的消瘦。然而,他的努力不仅没有获得领导的认可,反倒被领导责怪工作效率低下,这让他颇为难受。

诚如是,职场不同于学校,并非努力了领导就会如学校老师那样表扬你,而是更为重视结果。

或许他也看到了你的努力,但他始终只是根据你的产出与业绩来衡量你的贡献,你的工资也依旧是那几个数。

而这个新人却有可能在入职之初便已创造出巨大价值,自然无可厚非地获得了更多。

二、新人身份

撇去排资论辈的旧思想不谈,新人工资偏高的情况却是客观存在。

在过去泛化对待应聘人才的局面,早已被现在越发完善成熟的人才招纳方案取代。

尽管现在的应聘人员的需求差异化越来越大,但薪资报酬和福利待遇上越高越好从来都是所有人的共识。

在招徕人才的过程里,企业“不择手段”地招贤纳才归根结底就是在吸引人才和争夺人才的过程,因此最直接的方式就是许诺以更高的工资。

在新人进入企业后,为了企业的声誉,领导自然也要兑现当初自己的承诺,给他们更高的薪资报酬,在这之中甚至便超过了劳苦功高的老员工。

在这个层面,多劳多得的游戏规则确实不适合残忍的职场。

除去随行就市的无奈外,题中并未提到这个新来的小伙究竟是什么来头,有些职场人士虽然年纪轻轻却是企业不可或缺的人才。

不同的人开不同的价,越是重要的人才企业越是愿意为他付钱。

对于这些人,自然不能怠慢,要花大价钱给他供着,避免他的离开。

之前我们部门便有一个大学应届毕业生,一进来便是“被抬进来”的,从他的履历上也看不出什么,还以为是个“关系户”。

然而,当他开始积极地发挥出作用后,只是短短的一个季度,便能看到我们的业绩翻了一番。有了这绝对可靠的数据说话,他的地位也得到了我们的认同,以自己的实力获得了大家的尊重。

三、 薪资差异

当今的职场上,众多的企业都将旧有的薪酬机制进行了延伸和发展,除去保底的工资外,再将待遇与绩效挂钩,建立起一套富有竞争力的薪酬体系,并合理引导竞争,以结合实际、更加现实有效地激励员工。

因此,或许在一些方面并不是完全健全、有失偏颇,薪资差异的存在是合理的,至于题中题主遭遇的这个现象是否合理,经过上文的展开分析,我们发现其实根据有限的信息,我们无法得出一个公正的结论。

在强调自身工作艰辛时,我们无法得知新来小伙的情形;在聚焦新来小伙收入时,我们难以得知新来小伙的贡献。那么我们该如何看待这种薪资差异的存在呢?

美国心理学家亚当斯就已提出“公平理论”,认为员工的激励程度来源于对自己和参照对象的报酬和投入的比例的主观比较感觉。该理论认为,人能否受到激励,不但由他们得到了什么而定,还要由他们所得与别人所得是否公平而定。

因此,绝对的公平与合理在职场都是不存在的,唯有自身不偏不倚、尽职尽责的“一分耕耘,一分收获”才是真。

都说“人比人,气死人”,这便是企业激励机制的基石,若是我们想要获得更高的薪酬,就要自己去争取,而不是被这激励机制“潘多拉魔盒”所蛊惑,被自身的积怨所束缚。

职场是千万人的职场,但这条职场路只属于你,当你能有“不以物喜,不以己悲”的境界,自然会有更多的所得。

欢迎关注@老夏分析师 ,谢谢你,在这个世界的角落,找到了我。

【职场问题诊断】

公司发员工薪水的多少,不是仅看表面工作时间的长短,而是你能为公司产出的工作效益与实际工作能力。投入产出比永远企业是核算人工的标准,这样公司才能赢利,优秀的人才才能被安心留住。

任何公司都不是一个不看功劳看苦劳的慈善机构,职场讲求工作的结果和完成结果的所需技术含金量,需要的技术含金量越高相应支付的薪水越高。因此,就这件事可以做如下几种分析,参照自己的情况再来确认这次工作发放是否合理?

每天熬夜到三四点做项目,月底领导给我发了四千块钱,给新来的小伙发了六千,合理吗?

一,自身能力不足,做项目每次都要延期,靠长时间加班才能完成

如果你的能力不足,做项目时一直不合格需要重复返工,这样每天熬夜到三四点也没有什么值得计较的,责任在于你工作能力太差,做事效率低下。不加班你就无法完成任务,影响第二天大家工作的进展。

还有可能你长期加班脑子也麻木了,白天休息或做事不上心,把本该规定时间完成的任务天天拖到凌晨三四点才完工。这种无效疲劳加班非但不能为公司盈利,还增加许多不必要的额外开支,增大项目支出成本。

二,新来的小伙承担技术项目中核心部分工作

新来的小伙儿可能公司领导看重的就是他的技术水平,他能解决原有人员不能解决的项目技术难题,他所承担的是项目核心部分工作。

工作的技术含金量高,就代表他的工资收入必定高于技术含金量低的员工。月底他能拿六千而你只拿三四千也就合理了。做项目的都是靠技术吃饭的,而不是看每天无效加班时间的长短来定。

每天熬夜到三四点做项目,月底领导给我发了四千块钱,给新来的小伙发了六千,合理吗?

三,市场行情决定新来的员工工资基数高于老员工

市场竞争机制也决定员工的工资水准线,每年都会水涨船高,新来的员工工资基数通常会高于公司老员工,这是职场的惯例。不然公司就无法从人才市场中找到合适的人才,来扩充自家的人才高地了。

每年人才市场会根据供需关系、人才所掌握的技能含金量、新科技突破等综合因素来决定人才薪资的具体涨跌幅度。

四,在职场不要永远怀疑任何事的合理性

在职场上很多时候“存在即合理”,过度质疑每一件事的合理性除了徒增自我烦恼,别无好处。尤其还是你无法改变的既成事实,要么你选择接受,要么你自己另外寻找你认为会对你合理的新平台。

当然,如果你依旧不甘心,可以当面询问领导,看看他是如何的回复。

总之,公司看重员工的永远是性价比还有他技术能力上的含金量,这些才是员工在职场上的核心价值。如何想办法不断提升自我综合工作能力,以及专业技术的含金量,这才是一名高价值员工该关注的事宜。

每天熬夜到三四点做项目,月底领导给我发了四千块钱,给新来的小伙发了六千,合理吗?

我是葛晓惠,作为一个在职场努力工作了20多年的职场资深人士,非常愿意和大家一起分享我的职场经验与案例,帮助大家走出职场困惑。欢迎大家在评论区交流各自的职场心得和疑惑,我也会将尽力解答大家的疑惑,谢谢!

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