1）EPC（Engineering + Procurement +Construction）工程总承包，
就是把项目实施过程中的设计、采购、施工交付给一家企业进行集成管理。
EPC工程总承包的优势，在于发挥设计的主导作用，通过在整体管理阶段优化项目的实施方案，实现设计、采购和施工各个阶段的合理交叉与协调，实现三者直接的高效连接，提高项目运行效率。
2）采用EPC模式，主将工程的设计、采购、施工等全部工作委托给总承包商负责，可以充分发挥工程公司设计的主导作用（包括项目前期的产品选择、可行性研究等前期设计工作），通过整体优化项目的实施方案，实现设计、采购、施工各个阶段的合理交叉，避免管理不到位、扯皮、窝工等现象，发挥整体协调优势，达到节省投资、缩短工期、提高质量的目标。
3）同时，在工程建设期，EPC总承包商会针对项目特点组织其人员的增减，而建设单位仅需保留较少的人员管理项目，从而使业主的项目管理机构得以精简，避免大规模业主工程管理人员动迁以及项目结束后业主工程管理人员的安置问题。
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