什么是流量池思维

流量池思维是获取流量，并通过流量的存储、运营和发掘，再获取更多的流量。

流量池思维的最核心思想就是存量找增量，高频带高频。

流量池思维与流量思维的区别

流量思维是指获取流量，实现流量变现。与流量池思维最大的区别，就是流量获取之后的后续行为，单纯的流量思维显然已无法解决今天的企业流量困局，而流量池思维则更强调如何让流量更有效地转化，用一批用户找到更多的新用户。

流量思维是漏斗型思维，而流量池思维是运营思维，所以流量池思维比流量思维更强大。

流量池思维的方法

在《流量池》一书中，杨飞介绍了品牌、裂变、social、事件、数字**、直播、跨界7种营销方法形成流量获取和转化的闭环。

流量的获取

一、品牌营销

品牌是最稳定的流量池，让品牌成为稳定的流量池一般包含定位、符号、场景三个方面。

1.定位

一个产品或APP必须要解决某些用户真实的需求，而精准定位用户需求，才能获得更精准的品牌，才能快速立足并带来流量，所谓品牌就是，想到某个词或句子，就想到你？

有效的品牌定位有以下三种：

差异化定位：找到与对手有显著差异的地方，即人无我有，人有我优。最快的方法就是从市场领导者上找到差异。

• 市场上差异化定位的例子有：特仑苏（不是所有牛奶都叫特仑苏）、百度（百度更懂中文）、瓜子（瓜子二手车直卖网，没有中间商赚差价）。

USP定位：也是物理型定位。本质是不以传统方式营销，甚至是与用户对着干的反营销，其中的一种是强调产品的功能特点和特殊功效。大众需求做精、小精放大，强化功能打造卖点。

• 市场上USP定位的例子有：甲壳虫的Mini Cooper，红牛（困了累了喝红牛），农夫山泉（农夫山泉有点甜），OPPO（充电五分钟通话两小时）。

升维定位：这是和前两种思路相反的战略和定位，就是不和对手在同一概念下竞争，而是升级到更高维度，本质是彻底忽视既有的类别定义，把用户从习惯性消费节奏里拉出来。原则是，要以用户需求导向，创造新的需求、新的品类、新的领域，适合创新型产品。

• 市场上升维定位的案例：锐澳的预调酒概念，小米等的互联网电视概念。

2、符号

你的品牌定位很好，但是如何让大家迅速认识你、记住你?怎样用更少的费用，让品牌传播的效果更好?

要解决这些问题，就需要依赖符号传播。

品牌工作的本质就是打造符号、强化符号、保护符号。好的符号主要是能够**人的感知系统(视觉、听觉、嗅觉、触觉等)，让人产生强烈关联印象。其中，视觉和听觉又是主要的两种符号形式，**人常说“视觉的锤子，语言的钉子”。

• 视觉符号又分为扁平化色和形象符号，扁平化色就是使用单一色块**人体的感官，形象符号则采用创始人或员工去营造品牌形象。

• 听觉符号主要有口号（slogan）和韵曲（Jingle）两种形式。在口号上，很多**语都因为朗朗上口，才被大家口口相传，从而形成品牌记忆，如送礼只送脑白金这种口号。

除了口号，Jingle是品牌听觉符号的另外一种形式。Jingle在牛津词典中解释为“吸引人又易记的、简短的韵文或歌曲”。企业可以主动在用户沟通中设置Jingle点，可以让用户对品牌产生记忆。熟知的微软和诺基亚的开机声就是成功的Jingle案例。

3、场景化

场景营销就是为了你的产品找到具体的消费环境(时间、地点、心情、状态)，从而提高购买转化。场景营销是让品牌这个玄而又玄的东西能够迅速接地气、带流量、出效果的关键。

星巴克创始人认为，家庭是第一空间，办公室是第二空间，人们需要第三空间来进行社交。社交不应该在家，也不需要在办公室，而应该去咖啡馆。这是咖啡馆能够迅速覆盖全球的一个重要的商业基础理论。

但是在互联网时代，这个观点就落伍了。因为这个时代所有人都太忙了，大家需要很多及时的社交。所以今天的社交主要发生在互联网上，发生在微信里。

互联网上的场景是非常多的，所以我们认为这是一种无限场景。无限场景的流量远远大于传统的第三空间的流量。 　　

二、裂变营销

裂变营销是一种最低成本的获客方式。**的费用是在实际营销结果未知的情况下就把钱付给了**公司，但是裂变是在已知的情况下，把**的费用变成了用户福利，是在已经获得用户的情况下再给他补贴和福利，这个钱是非常划算的，成本非常低。裂变的核心就是存量找增量，高频带高频。

裂变分为APP裂变、微信裂变、产品裂变三个渠道：

• APP裂变：一切裂变手段基于APP实现，目的是推动APP的下载量，分享渠道是微信、QQ、微博等平台。　　

• 微信裂变：目前多数裂变都在这个平台进行，已经出现较为完善的裂变产业链，工具主要有公众号、微信群、个人号和小程序。　　

• 产品裂变：线下裂变的主要形式，很少有人关注，既可以与线上结合，也可以做纯的线下促销，比如集瓶盖、集瓶身、集纸卡等，而比较有名的案例则是ofo的小黄人车。

要想裂变成功则需要三个因素：存量用户、福利**和趣味性。

1、存量用户的选择：裂变的目的是通过分享的方式获得新增用户，所以必须选择影响力高、活跃度高的产品忠实用户作为种子用户。

有了存量用户之后，才有裂变的基础。可以通过**、地推、体验营销等方式，把基础用户量搞起来。

2、福利补贴：在当前社交媒体丰富、便捷的环境下，**的创意成本已经大大降低，但投放成本却依然居高不下。如果企业愿意把投放**的费用分批次回馈用户，让用户养成**福利的习惯，会让裂变起到强大的流量转化作用。

在福利的诱导之下，再加入一些创意作为分享催化，就会更容易撬动用户的社交关系，产生情感共鸣，从而获取社交流量。

3、分享趣味的满足：除了利益**，裂变本身的趣味性是决定其发酵程度的重要一环。对于一些微商、微店来说，有些平台也给你提供裂变的机会，但这些裂变都太单调了，没有趣味性，大家会觉得分享到朋友圈里都有点丢脸。

这三方面做到位之后，裂变的成功率会提高很多。 　　

转化

品牌解决了“用户是谁”的问题，裂变解决了“用户怎么来”的问题，转化则是要解决用户付费的问题。 　　

一、social营销

对待微信服务号要像对待超级APP一样，并且将创意、技术、福利融入其中；同时遵循轻、快、有网感的原则，通过社会化的营销引爆话题。 　　

二、事件营销

这一营销方案不应该太重，要“轻快爆”：内容轻、发力快、爆点强。“爆”有五点可寻：热点、爆点、卖点、槽点和时间节点。 　　

三、数字**

搜索引擎营销SEM、搜索引擎优化SEO、应用商店优化ASO三个方向，将付费与免费结合，同时ASO**到最后一公里流量。

SEO时候大流量的起手式，一次SEO可以保持至少半年到一年，一次投资长期有效。其中淘宝指数和百度指数可以看商品火爆程度和变化程度，方便命名好找到热点。

同时不要忘记“落地页是第一生产力”。任何**的落地页可以再稳定的流量池中进行测试，不断修改素材，确认落地页质量，选取优质落地页进行保留。以方便在其他渠道推广复用。好的落地页必须具备这6要素：

• 1）用户思维：软文的撰写及落地页的介绍要符合用户逻辑，让用户知道”是什么、为什么、怎么办“。

• 2）卖点：梳理核心卖点、品牌、活动信息，展示在突出位置，画面要简短，话术要直白。

• 3）从众心理：善于利用从众心理，使用***用户已注册使用、已有***用户下单等语句。

• 4）核心价值：告诉用户产品能带来什么服务，有什么价值，有怎样的效果，有多大的优惠等信息。

• 5）权威证言：展示权威认证和客户证言，降低用户使用的心理门槛，提升信任度。

• 6）转化入口：提供用户能留下有效信息的入口，比如二维码，留资不要过多，只要最关键的即可。 　　

四、直播营销

内容方面遵循年轻化、趣味性 、爆点密集。平台选择：综合型直播平台，提升品牌宣传声量；电商直播平台，直接获取销量转化；亦或两者结合使用。将直播当事件来营销引入流量。 　　

五、跨界营销

BD部门本着真诚、务实、高调和捞过界的原则，找到合适的盟友，了解可交换的流量，最终达到1+1>2的目的。

流量池思维指南

• 一切产品皆可裂变

• 一切创意皆可分享

• 一切效果皆要可溯源

参考文献：《流量池》杨飞

一个是做大。一个是做得更大。就是这个是区别。

流量池思维和流量思维是有区别的

流量思维是简单粗暴的获取流量然后变现流量

流量池思维是获取流量，并且通过养护，互动

运营，发掘，再获得更多的流量和持续的营收。

目前微商用的最多的就是基于建立社群流量池

从长远来看，更需要挖掘多渠道的社交互动导流

到集中平台来进行互动维护和价值挖掘！

局限性区别

我是冯先生，很高兴来回答您的问题，接下来发表一下自己的简单的看法。

流量思维：商家为了更多的销售，花钱买淘宝的流量（直通车，钻展等）。

流量池思维：淘宝把用户圈到自己的平台，通过大量的用户来赚钱。

流量思维是指使用大面积、多渠道的拉新手法，引来大量新客户源的做法的指导思维。在过去，流量是指实体店的客流量；在互联网时代，流量意味着每天访问网站或平台的人数。无论是传统行业还是互联网行业，都是早期发展阶段，获取流量相对容易一些。譬如商业街上就你这一家店营业，App store上就你这个App能下载，自然而然获取流量的成本比较低。但随着竞争的激烈化，流量获取变得越来越难，越来越贵。这个现象，引发了“流量思维已经过时”这一说法。

但我的观点是“只要商业的本质还是增长，流量思维就永远不会过时”，但是会不断更新迭代。譬如最近瑞幸咖啡的CMO杨飞提出流量池思维，就是流量思维的迭代。它指的是，获取流量后，通过流量的存续运营，再获得更多的流量，也就是所谓的“用存量找增量”。

企业储备流量池并不断获得流量，重视品牌是最稳定的流量池，通过建立品牌来实现获取流量。因为品牌具有差异化的特征, 譬如有自己独特的理念、使命、愿景和价值观，通常来说，被这些品牌特质所打动的用户，品牌忠诚度也会相对较高，流量得以留存和转化。之所以说品牌是最稳定的流量池，是因为知名度高的品牌会自带流量。譬如早期淘宝上都是淘品牌比较火爆，但是耐克优衣库进入后就很快抢占了第一位，可见高知名度的品牌是自带流量光环的。

简单来说，流量思维是一个市场还在增长，购买流量、转化流量，赚取利润，再购买流量的模式，是互联网在快速增长期收割流量的思维模式，通过生产吸引关注度的产品来快速收割流量；

“流量池思维”是市场趋近饱和，是一个存量市场，没有新增的流量可以快速收割，所以需要精细化运营来达到增长的目的，同样需要去吸引流量，但是重点是怎么让流量能留存下来，可以免费的反复触达，类似在公海捕鱼后，放到自己的池塘里面慢慢养的意思。

差别在于，外部市场环境的变化（增量市场与存量市场），运营手段的变化（快速收割与精细化运营）