自媒体团队合理配置应该有以几个岗位：自媒体研发：商务BD、主要负责平台战略入驻/变现模式的设计、运营规则的了解。
自媒体策划：主要负责人设背景、IP打造内容、形式、文案策划自媒体拍摄：负责内容、脚本、人物拍摄音视频录制、设备管理自媒体剪辑：负责所有长短视频的包装、剪辑、 美化、输出自媒体运营：负责作品平台分发、线上运营、用户互动、后台转化、数据统计自媒体监控：负责监测运营效果、舆情监控、数据分析、优化建议在自媒体运营前期为了有效控制成本个人建议；自媒体研发和自媒体运营可以是同一个人操作，自媒体策划和自媒体剪辑、自媒体监控也可以是一个人操作，这样下来企业搭建一个自媒体团队只要需要三个人就可以完成自媒体的整体运营。
1.抗压：
做自媒体首先要有一个强大的抗压心里，没有强大的抗压心里是做不好自媒体的，因为你的作品评论区说什么的都有，不可能做到人人满意。
2.坚持：
做自媒体需要不懈的坚持创作输出新内容，需要坚持学习，坚持实践。
实践出真知。
3.收益：
做自媒体前期相当长的一段时间收益会很少，只有做大做强之后收益才会提升或者出爆款视频或者文章才能提升收益。
4.收入来源：
可能很多人认为做自媒体就是赚流量分成，其实不然这这是一种基础的收益方式，还有其他的收益来源比如文章底部带货，视频带货，还有直播带货，付费专栏等收益方式。
5.思考：
做自媒体需要思考，不会思考是做不好自媒体的。
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