目前任职在酒店**的公司。说说自己的体会。
孙宏斌加仓自家股票，有趁着春季行情小赚的想法，更多的是向股市投资人表明信心稳定股价的心思。当下，地产板块处于下行通道里，孙想说：老子还是很有钱，在行业下行通道里，还有钱来并购，融创业绩可期。大概如此。
再说酒店**，我正在做这两个业态的拓展工作。
先说酒店，目前上海保有量已经太多，北京也接近饱和，只能随宏观经济增长慢速增长了。不过一线城市的持有型地产，还是保值增值的。其他一线不熟，不做评论。我们集团就将未来发展方向朝三四线城市了，那里品牌连锁酒店保有率还不高。
一线城市的酒店，开始升级，从低档向中高迈进。目前一线的房产都很贵，经济型酒店已经不能适应了。酒店的投资时间一般8-10年，在一线城市，好的地段，就应该投中高端酒店，后5年就会庆幸了。因为国家和经济在不断发展。
再说**，目前北京，深圳发展停滞，上海缓速发展，杭州退步。开始进入兼并重组的阶段。我们公司就刚收了一个挺大的品牌。
**行业利润率奇低，但刚需行业且稳定，所以只有朝着做大规模一个方向发现，实现规模效益。按理说只有大机构在融资这方面有几十年的底气才能做，不过之前的确冒出了不少个体户小品牌，也就是不断暴雷的这一批，真是胆子比能力大的一批人。
根据个人体会，国家此前让民营公司先在此赛道奔跑了一阵子，结果有好有坏，也测试出了行业的问题所在。但坏的部分影响太大，影响民生。所以此行业注定要在政策的密集呵护下缓慢成长了。
**行业的主要问题是获取资产很贵，而出租差价不高，差额太低。因为出租**与地区平均收入波动一致。如果好几年都没有大面积涨薪水了，那租金也一样0增长。所以此前才有中介系的**，在一个小区里高价屯房，再整体拉高出租。详细可参考中关村一套房被多家公司炒高**一事，大约在疫情之前几个月。
结果引来了政策关注，此玩儿法彻底凉凉。由于此前新兴**公司大多是以此模式融资并快速扩张的，**涨不上去，前期高价收的房子都变成坏账了。又赶上疫情导致出租市场冰封了大半年，所以直接导致大部分玩家资金链断裂，没断裂的就传出逼迫房东降价的新闻。当然降价获得的利润并没有租客一丝好处，都用来弥补此前玩儿法在投资人那里画的饼去了。由此可见，最牛的绝不是二房东**公司，而是资本。
行业利润差价太小就是**企业的痛点，我在的公司因为品牌好，主打中高端市场，还能够获得不错的回报。但中介系那种，就很难获得较高的回报了。但中介系的玩法的确多，预计后面还有其他玩儿法面世，一直停留在眼下的回报率，人家早不玩儿了。所以，静观。
据此，我判断：一方面国家队入场，资产是国家的，就可以获得成本的超低价，比如万科成寿寺项目。包括正在建设的一些纯租赁用房项目。不过国家队投入市场的量比例很小，所以中介系未来的新玩儿法是值得期待的。
估计品牌**将会低迷一阵子了。我如今就在这样的公司，发展停滞。过去5年是大踏步前进，从今年开始，要慢慢走了。
投资？还有价值吗？多少人都在地产上套着呢，找不到解套的
原创文章，作者：离不开的别离，如若转载，请注明出处：https://www.miaoshou.cc/22398.html
