做生意都半年了,一直是亏损状态,有必要继续做下去吗?

很荣幸回答你的问题,根据你滴题意,你这才亏损半年就坚持不下去啦?也有点太急于求成吧。马云的阿里巴巴、马化腾的腾讯、刘强东的京东、李彦宏的百度,他们一直亏损了多少年?如果他们当年不坚持下来,哪有今天啊?是否要继续做下去,我觉得你应该做如下几件事情,再去决定是否要坚持下去?

一、分析亏损的真正原因

1、把经营半年的结果好好分析一下,是因为没有人脉,生意做不起来造成主要亏在管理费、房租费、差旅费方面?那就要找人脉,邀请有人脉资源的人合伙一起做生意,必要时给他们人脉资源一定的干股;

2、是因为购进商品要垫付资金,而销售后资金回笼困难,造成财务费用比较大造成亏损?这种情况加大资金的回笼力度;

3、选择的行业有问题,一是夕阳行业,难有大的发展,二是这种夕阳行业早已处于饱和状态,很难进去把生意做起来,那就重新选择行业;

4、员工不利,那就重新聘请员工,对于有特殊人脉或者能力的员工高新聘请;

5、自己的性格不适合做生意,能力和格局不到,那就算啦,清算完先注销企业的税务,再注销营业执照。

二、结论

综上所述,现在由于各行各业越来越正规,法治也越来越健全,而且现在是买方市场,不是卖方市场,生意越来越难做,要再做到像BAT这样的平台公司可能性不大啦,但是,个人建议还是要先分析原因,就是失败也要知道失败的原因是啥,吃一堑、长一智,为以后前行时刻准备着。另外,虽能依然亏损,只要每一个月的业绩都比上一个月的越来越好,那就尽量坚持下去,我相信在这种情况想坚持下去一定会成功,我把这句话“坚持到别人都放弃的时候,你就赢啦”送给你,祝你好运。

及时止损!停!断舍离!现在社会,最有价值的是时间和经验!就当投资买经验了!

做生意都半年了,一直是亏损状态,这就是做生意的常态,很少有生意一开始就能赚钱的,除非有政府GY扶持你。

正常情况下,万事开头难。从做生意的角度看,半年时间,也只是刚刚开头,所以,亏损状态并不奇怪。

有没有必要继续下去,就要看你的生意种类、所在的地段、以及你经营管理的理念和方法了。

比如说,你在一处新开发的地区开了一家饭店或者小餐馆什么的,刚开始比较艰难,你需要对所在地区能不能发展作出判断。

做生意都半年了,一直是亏损状态,有必要继续做下去吗?

如果判断不能发展,你就要果断关门、止损;

如果判断能发展,但是需要一定的时间积淀,那么,你就耐心等待,并且在等待中寻思对策。

下面讲一个我自己亲自看见的实例。

我们一群人在安徽省全椒县买了商铺,位置非常好,就在全椒高铁站大门的正对面。

2013年买的商铺,根据合同,2016年,开发商应该支付我们租金,可是,开发商不讲信用,就是不给我们租金,从2017年2月份开始,我们一群业主开始维权。

做生意都半年了,一直是亏损状态,有必要继续做下去吗?

2017年上半年,我们去维权的时候,我们商铺所在的那一片,找不到一家吃饭的餐饮店。

2017年下半年,在我们商铺的旁边有一家面馆,但是,消费的顾客很少。

2018年,我们再去维权,发现我们商铺的周边地区,新开了七八家小餐馆,有面馆、有土菜馆、有特色小吃。

我们看见那么多小餐馆,都认为他们生意一定很好。

可是,最近一段时间,我们又一起去维权,却发现有三四家小餐馆的门面玻璃上都贴上了“本店转让”的广告。

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我们进入最早开业的那家面馆,却看到顾客挤满了店堂,所有餐桌旁都坐满了顾客,老板娘忙的不亦乐乎,两脚不着地。

我们三个人都点了“青菜肉丝面”,足足等了50分钟,才看见老板娘把青菜肉丝面端到我们面前。

我亲自看到这些餐饮店的兴衰起落,坚持下来的生意都好起来了。

以上内容,也许对你有点参考价值,归根到底还是看你的眼光和心理承受力。

祝你好运!

做生意都半年了,一直是亏损状态,有必要继续做下去吗?

图片选自网络。

你好我是立刚这个问题我回答一下!就是做生意做了半年,一直处于亏损,有没有必要坚持下去?我谈一下我个人的一些看法!现在这个时机,特别是疫情在世界大范围的扩散。全球受疫情的影响非常大。我国虽然控制的比较好,但是对我们的影响也比较大,因为外贸订单少了很多。很多人的收入都在下降。还有很多单位都在裁员。所以这个时候的消费都会降低。

做生意都半年了,一直是亏损状态,有必要继续做下去吗?

所以在这种经济不好的情况下,大部分生意都是不赚钱。特别是新做的生意,赚钱的更是寥寥无几。这个时候你也要重新审视一下你做的这个项目。你投资了多少钱,现在呢每天亏多少钱?一定要有一个预判。还有你经营的方法是不是还是传统的模式,有没有创新,有没有改变?你做的能不能适应这个时代?

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假如你投资过大的情况下。再赔钱的话,这样你就有必要考虑是不是应该收手了,因为现在投资大损失的太大,这个时候就应该及时收手。你做的生意赔的很少,就是投资不大赔的也不多。这种情况下也可以考虑坚持。

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望我的回答对你有所帮助!

我是@立刚说 此观点仅供参考,如有不当之处,希望互动留言指正,如果你喜欢我的回答,可以点赞或关注@立刚说 哈。我每天都会发些创业方面的一些内容!你的每次互动对我都是莫大的鼓励!

我今年3月份也是关掉了经营了5年的冻品店,因为亏损,因为看不见未来。

目前这个环境下做生意,如果您从事的行业有一定的技术含量,而且不能被网购替代,您可以尝试的坚持坚持。

如果您只是一个商品的搬运工,低价购入,加价卖出,我劝你还是早点放弃吧。

据有关部门统计,去年整个零售服务行业的净利率只有3%,今年是负利润无疑了。这样的处境,一方面是由于不断上涨的房租和员工工资造成的,另一方面是网购和同行激烈的价格战导致的。未来大部分的老板都要被淘汰掉,因为不需要了,购买商品的途径太多了,近十年全民皆商的局面也将被终结,这也是社会发展的必然结果。

因为这次疫情,加快了这一进程。我身边一些六七十岁的老人都会用某多在网上买一些小东西,某多的售价有的时候竟然比我的进价都便宜,老百姓现在压力太大,更多的人只认价格,不管品质的。消费者的消费习惯一旦养成,再改变就很难了。

不知道你有没有这样的感受,自2017年以来,生意就一年不如一年,大趋势是不以个人意志为转移的。你觉得是疫情影响了你的生意,那么疫情过了,你生意好了吗?对于未来,我是比较悲观的,3-5年之内经济环境不会有明显的改善。

具体到你该不该继续坚持下去,就要看你从事的行业和你的资金状况了。还是那句话,如果你只是个商品的搬运商,我觉得你应该和我一样,赶紧关店止损,停止毫无意义的坚持。

做生意都半年了,一直是亏损状态,有必要继续做下去吗?

一直亏损,这个要看亏损多大,再一个重点就是要看是否还能复苏。

就比如我自己,从开始开工厂到现在开店,一直在亏损。但是我选择了坚持。

为什么?开工厂开支必然大,没有订单,养着一批人,肯定不行的。

缩水自己开店,虽然也在亏损,但是,还有机会图谋发展。

从之前的外贸转战国内经销,需要一个过程,做生意,有时候坚持也很重要!

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首先,你要分析亏损的原因是什么?

如果是方向性的问题,比方,项目客观上市场空间过小,这样的话你越坚持错的越大,应早点踩刹车。如果创业方向没问题,经营存在问题,比方成本控制不力、营销方法不对路、宣传强度不够等等……那你就得努力学习经营了。创业很难,难在这一路上始终处于应变状态,难在每个时期都有不同的问题层出不穷,当前首要任务你得找出眼下的问题,如果是主观层面的,那就对症下药抓紧解决。在此,祝你好运!

做生意都半年了,一直是亏损状态,有必要继续做下去吗?

首先,你要考虑这个生意不好的原因是什么?主观原因还是客观原因,有没有解决的方法!有没有让销量变好的几个营销方法。其次,你要考虑下这个生意的性质,如果到了该盈利期还不盈利就果断放弃。时间越久亏损越大。毕竟时间成本也是成本

看你的资金投入情况了,如果是少量资金投入,亏损了也在自己的经济承受范围内的话,可以及时止损果断抽身,但这个止损是把之前全部投资进行损失从而达到进一步减小损失的结果。

如果投资额已经超过自身承受能力,那建议你继续做下去,至少继续做下去还有成功的可能性,同时这种情况下也不算是损失投资,只是亏损状态。

具体情况要根据个人承受能力及对自己的事业综合评估绝对。

做生意都半年了。

一直是亏损状态。

有必要继续做下去吗?

你的这个问题分三个部分给你解答吧,谈一些条条款款的大道理没意思,就说一些实实在在的干货吧!

1.你做的是什么生意,吹糠见米的还是要长期经营才见效果的?

2.半年了一直亏损是如何亏损的,是固定的亏损还是亏损每个月都降低,比如一个月亏损1000,第二个月亏损800,第三个月亏损600.。。。

3.既然选择的一个行业,只要在自己的承受范围之内就坚持下去,超过了自己的承受范围最好果断放弃!

亏损不可怕,京东从成立到现在一直是亏损的,也没见他放弃,因为亏损在他的承受范围。

同样的道理你在做生意的过程中,除了亏损金钱之外,那些潜在的收入,比如说人脉,交际圈,关系网等等这些隐形的财富有没有算进去呢?

综合算下来还是亏损的话,并且超出你的承受范围了就果断放弃!

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