新旧媒体如何融合(如何理解新旧媒体融合过程中新媒体传统化)

新旧媒体如何融合(如何理解新旧媒体融合过程中新媒体传统化)

当下,在媒体深度融合的语境下,业界谈论得较多的是如何做好加法,内容生产搭上技术赋能,在市场的流量竞争中突围、变现。但是,一些突出的题逐渐展露,比如,有的传统业务与新媒体业务互不相容,有的一味地追逐流量,新媒体与母体分离,削弱了主流媒体的品牌影响力等。基于此,媒体深度融合语境下,也需做好相应的减法,去粗取精。

一味做加法成本难负荷

有调查显示,地市级以上传统媒体入驻的新媒体平台少则五六个,多则十几个。“两微一端一抖”是标配,可以说,每有新平台问世,就有媒体来开通,生怕漏过一个。这样造成的后果是主流媒体被各新兴平台牵着鼻子走,无法形成自己的精品内容输出。以客户端为例,媒体一窝蜂地转型做客户端,已致使新闻资讯类客户端市场严重饱和。

一味地做加法,媒体除了面临内容同质化问题外,转型的负担和一定的舆情风险也是需要面对的问题。在流量的竞争中,有不少媒体在“两微一端”、抖音等平台迅速对热点事件进行响应,有时会被归结为消费热点话题、吃“人血馒头”;此外,由于新媒体内容的发布以及与网民互动的频繁,有些媒体分不清媒介监督与媒介审判的边界,也加大了负面舆情爆发的风险。再就是转型途中带来人力、物力等成本的投入。高额的投入,对一部分媒体来说可能是顺势而为,而对一部分媒体而言可能是雪上加霜。对此,有声音建议,应该用减法思维,重新盘点渠道,做精做好一个,哪怕只是“两微”,也好过做了一大堆却一个都拿不出手。

有效融合实现“1 1>2”的效果

2019年9月16日,嘉兴日报报业集团旗下的读嘉新闻客户端(以下简称读嘉客户端)全新上线。2020年7月28日,《中国新闻出版广电报》刊发题为《读嘉新闻客户端:做全媒体创意营销供应商》的文章,介绍读嘉客户端通过项目制,分析用户需求研讨服务方案,整合内外资源,推出了一系列叫好又叫座的爆款产品的好方式。文章说读嘉客户端既实现了对客户服务理念和服务形式的突破,又实现了对用户传播方式和传播手段的飞跃。比如,用现场论坛 直播的形式举办系列“红船青年说”活动,选择就业、文化、教育、消费、婚恋等青年人最为关注的话题,掀起讨论,三场累计观看人数近20万次;制作《嘉兴青年婚恋报告》H5,对典型数据挖掘、统计、分析和可视化呈现,并采用AR扫描的形式独家首发,引发受众关于“90后为什么不爱结婚”等社会问题的讨论,全网阅读量超10万次。

对于读嘉客户端的成功,《传媒评论》发文认为,媒体深度融合不是简单的“复制 粘贴”,而是各个载体在同一个主题、同一个任务下,选择不同的角度、运用不同的手段进行创作,让报道更加全面、立体、生动。在融媒报道时,要促使各个载体取长补短,依托客户端,打通“两报一网”“两微一端”的供稿渠道,无缝对接、实时更新,充分调动每一个部门的专业优势和资源优势,有效提升传播合力,加速进入“我就是你、你就是我”的全媒体阶段,从而达到“1 1>2”的传播效果。

做减法不是粗暴删除

通过成功的案例可看到,在融合变革时代适度做减法,不是粗暴地删除,而是精炼浓缩地选择。融合发展是手段,最终目的还是提高新闻舆论的传播力、引导力、影响力、公信力。那些有利于地方广电发展的栏目节目、部门和机构、设想框架、技术设备、革新变化等保留,与之对应,影响阻碍地方广电因地制宜、因时而宜发展的内容减除。

《楚天都市报》的高级记者黄宏在《青年记者》上刊发文章《发展新媒体的加法与减法》提出,转型是艰难的。对众多媒体来说,首先要选择对的平台,对有前景的平台积极主动去探索,建设属于自己的新媒体阵地;其次要做出特色,做出影响力,从同行中脱颖而出。如果发现某个新媒体平台既无法显著提升影响力也难以变现,该做减法就做减法,把有限的人力和资金用在刀刃上,也免得在平台上积攒的粉丝因平台的变故而化为乌有。

作者:人民网舆情数据中心舆情分析师杨蓝

来源:《网络舆情》2022年01期

编辑:高涔朝 | 责编:李娅琦 夏玥

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