每个品牌的发展背景和定位都会存在很大差异，大致可归纳为：

1、品牌战略规划；

2、品牌战术实施；

3、品牌方案制定；

4、品牌策略跟进；

5、品牌细节与方案的有效实施；

6、前、中、后期的把控与效果跟进；

感谢悟空邀请。

建议找一家专业的品牌策划机构，当然需要落地的，能够跟销售和营销结果挂钩的，能为价值和效果负责的专业公司。

品牌策划，实际上还是需要整体的品牌营销的策划。

从品牌战略开始，构建品牌价值系统，指导产品的开发，形成场景化的产品及组合，构建企业的渠道和商业模式，推动产品的销售，运用自媒体进行客户的触达和沟通，进行客户的积累的引流，用社群进行销售的转化和裂变。

需要注意的几点

1、是否有品牌策划，策略和创意的经验，这些需要长期的沉淀和积累；

2、对当前互联网营销和推广有深度的理解，方法工具和案例；

3、门当户对，不要希望找一大大的有名气的机构，而是需要适合自己，因为大的策划公司客户很多，给你操刀的策划团队如果不是实战派和实力派，你的项目未必可以做好

4、明确自己的需求以及策划公司给你带来的价值，侧重点在哪里，不要希望策划公司什么都包了，不现实，执行主体还是甲方！

5、预算多少，能否支撑策划的落地和落实；

6、充分沟通，相互协作，紧密合作，不要两张皮。

观点：深知精准营销创始人、CEO 蒋军

蒋老师互联网营销社群课程，头条**专栏和**专栏已经开通。

2019年度征集2-3家企业，由蒋老师亲自担任企业营销顾问，**企业的品牌营销及互联网营销升级！详情请私信！

深知精准营销：提供互联网精准营销策划运营，品牌IP化构建，场景化产品策划，互联网商业模式设计，营销运营，资源导入及项目落地，快速实现销售转化。

今天，很多产品，很多企业，都走入一个自我思维的陷阱里面去，全部都在用自我思维在思考。这是最恐怖的。

各种媒体平台的公众号，**，企业宣传片，销售话术，销售文案。都在做一件事情。说明我是谁？我是干什么的？我能带给你什么好处？这个“自我”思维不拿掉，品牌的策划和定位永远不会对。

策划品牌首先是定位

定位是什么？定位是在消费者心智认知里面，在消费者的大脑里面，进行区别于竞争对手的差异化战略。实体店，中小企业都是一样的。

所以，定位要研究两个问题：一个是客户，一个是竞争对手。因为客户的痛点和竞争对手决定了我们应该怎么去定位。

我们的战场不在市场上，而是在消费者的大脑里面。不是你想干什么？而是你的消费者应许你干什么，你才可以干什么。这很重要，不要本末倒置。

品牌是在消费者的大脑里面种出来的，不是加工厂制造出来的。我们从自身去定位，这是一种自我思维。以自我为导向，不是用户思维。这样做，你用线上，线下的渠道都改变不了一个本质的问题。

消费者为什么选你？

所以，策划品牌，定位是从研究消费者开始的。我们要去研究消费者的心智认知里面，大脑里面还有什么位置你可以去占领。

了解客户，研究客户才是王道。我们的产品再好，没有人买。好有什么用呢？而且，产品好不等于好卖。

所以，我们不要拍脑袋做事情，不要在办公室想方案，闭门造车。在办公室做出来的方案多半落不了地。

最好走进一线去和客户在一起，自己亲自去体验，最好你自己就是客户。多问一问，市场销售一线的员工，客户到底需要什么？在一线市场接触消费者的员工，比坐在办公室高高在上的总裁更了解消费者。

关注：直击人性（每天分享操控人性的商业智慧）

感谢邀请！

我们都知道，一个成功的品牌形象离不开它独有的策划方案，这里几点供大家参考，欢迎诸友参与讨论：

1.企业营销理念形象要把关，品牌效应不可忽视。有的企业本身品牌意识淡薄，只注重营销业绩却忽略了自身品牌形象，结果“师出无名”，消费者都从哪找到产品，即使知道，能否可信仍是个问题，可见没有品牌效应的营销策略根本谈不上成功的品牌策划方案。

2.自信与产品质量关。自信是信息流**的闪光点，一个连自己产品质量都没把握的品牌策划，做出来的方案怎能服众？而信心何来，了解！你是否了解消费者的需求，是否了解自身产品的优点与缺点，如何扬长避短，怎样把好的最优秀一面通过信息流**展现在电脑电视手机和各大网络媒体屏幕上？

3.正能量的同步推广。不少企业做品牌策划往往只强化企业”门面”和产品功能，却忽略了与人们生活息息相关的社会与人性正能量的作用，这是商家一忌，切记，品牌要做大，正能量形象意识的普及同样重要。

关于品牌策划需要注意哪些关键方面问题，谈到这个问题时对于很多需要打造品牌的中小企业来说就显得尤为重要非常关键了，因为品牌策划的层次高与低将影响到企业品牌未来的发展前途空间。那么企业在发展经营过程中品牌策划应该需要注意哪些关键方面问题呢，下面品牌益众帮为想要打造品牌的中小企业解答一些品牌策划，品牌策划需要注意哪些方面，品牌策划需要注意什么事项问题，品牌策划需要注意哪些关键方面问题的思路方法，希望可以帮助到大家带来思考的价值。

1.品牌策划首先需要结合该公司产品和服务的对象是谁，产品服务处于在该领域行中的哪个阶段，是走专业路线吗?是走低端路线吗?还是中高端路线吗?产品服务对象的年龄在哪个阶段，是经商之人吗 ，还是高端人士，还是人们大众，只有将这些等等方面搞清楚了才能正确的进行企业品牌定位，企业品牌定位是否准确非常关键，将影响到企业品牌推广方向。

2.品牌策划的另一关键方面需要结合企业的品牌定位，公司产品的服务群体对象以及服务对象年龄阶段等方面来综合分析来量身策划品牌形象包装设计，因为公司特定服务的群体品牌形象包装设计将有所不同。所选取的品牌形象包装资料和品牌形象设计的色调均也不同。

3.再从企业品牌营销策划方案来讲，企业服务的对象不同，就意味着品牌营销策划方案的不同，因为不同的服务群体有着不一样的品牌营销策划方案。

4.再从企业品牌**语策划定位来说，不同的产品，不同的消费者用户，不同的品牌定位，所以企业品牌品牌的宣传语口号也有所区别，这也是品牌公司与品牌公司的区别所在，每个公司为用户提供的价值不同。所以企业品牌宣传语切勿去模仿。一旦要去模仿其他公司将毫无价值可言。要是模仿消费者用户只会记得其他品牌，不好记住该公司所提供的价值与服务。

结语:品牌策划是一件非常关键的企业工程，而优秀的品牌策划不仅可以使品牌企业与品牌公司之间的服务明确区分，更可以带来每个公司能够为消费者提供的服务价值区分的体现。而品牌策划的层次高低将影响企业未来的发展前途空间。品牌策划是一相艰巨的工作，它需要根据企业不同阶段的战略规划目标来不断进行调整与策划和品牌推广。

以上是为大家提供的品牌策划，品牌策划需要注意哪些方面，品牌策划需要注意什么事项问题，品牌策划需要注意哪些关键方面问题的思路方法。此文章属品牌益众帮的观点，不代表大家的立场。希望可以帮助到需要品牌拓展的企业带来一些思考的价值。

谢谢邀请，关于如果出一份好的策划方案，以本人从事了有十几年的**营销以及市场营销，有以下几点建议:

第一:门店这一块的营销，如果想把一个策划方案做好，有一个点一定要把它凸显出来，那就是互动性！如果方案里面没有把互动性的元素放进去，那顶多就是在自说自话，只是在做一个**！策划方案里面，更多的是希望我们的信息能更好的让客户传递出去。

第二:这件事情尤为重要，客户有没有接收到我们的信息，并且对我们这个信息，做出什么样的反应等等都要在我们的整个方案里面设置出来，必须得有所收获，还有方案里中间过程，谁来监督执行这些方案，是我做了将近五年的商场方案总结出来的经验。那如何策划成有互动性的活动呢？很简单！比如说我们可以改为用**扎红包的形式展现出来。另外可能我们还要有掷色子比赛，还可以**抓乒乓球的比赛，让客户感觉到能从游戏中掌握他自己的命运，从而去掌握活动的奖励！ 希望这样的回答能让提问者满意！

先点赞后关注，谢谢！

复盘《HBG春节7日品牌集训课》|一次看完7天课程精华

HBG春节7日品牌集训课进行7日，搜集了许多实战问题。

提问者有百亿品牌、有数十亿品牌、刚刚上亿飞速增长的创始人、管理者，也有刚刚开始创业的创始人，也有正在思考自己新赛道的潜在创业者们。

如下搜集了16个围绕品牌课程的问题，供大家参考，完整版回答在**当中。

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1.我们马上签约代言人，考虑到很多顶流已经有许多代言，担心大众认知过于混乱。而新锐明星们虽然没有杂乱品牌信息干扰，但名气不如顶流。如何选择?

2.颜色作为独特性资产每个品牌都在用，但颜色就那么多，是否最终还是会不够独特？

3.我有机会引入一些外国品牌，但遇到一个情况，这些品牌在外国有自己的独特性资产，那是到了中国以后，它是没有知名度的，然后它很多的那些卖点其实在中国已经是红海了，所以这种情况下，是不是要重新去开发它的独特性资产，还是怎么样做比较好呢？

4.现在有很多的国产品牌可能原先用外国牌子名字，但现在要变成中国品牌，这种变化趋势背后的原因是什么？

5.品牌呈现的美丑是以后影响消费者大渗透的主要因素吗？比如对95后/Z时代年轻人而言是不是很讲究审美？

6.需要深度产品功能沟通的品类，比如膳食补充剂品类，如何做相对的大渗透，感觉能找到合适深度沟通的营销渠道都已经不是易事了。

7.购买频次其实还是一个决定增长的kpi，那如果说老客和私域重要性往后排的话，我们是可以期待品牌通过渗透的增加自然而然带来更高的购买频次吗？这样的成本会不会高？

8.品牌起盘找目标用户除了现在流量平台投放清洗还有哪些方式？另外目标用户和实际用户矫正过程中在意传播的品牌定位吗？

9.互联网行业现在都在做用户增长，用户运营的价值逐渐被放大，那么对于品牌来说如何构建自己的用户数据库？通过数据触达用户对品牌真正的价值是什么？

10.高客单价小众美妆品牌如何进行市场投放的冷启动？哪些营销手段及渠道是必须要在初期重点考虑的？

11.To C 产品的市场测试期，可以在冷启动阶段投放的方式（除了众筹）?

12.冷启动阶段，投放目标客户品牌接触的私域生态是否合理?比如男士护肤产品，投放多个运动类App这种？

13.7大认知单1的成败都不靠谱，但有没有叠加的成功模型呢？定位 X 精准 X 产品 X 用户 X 数字 X 渗透？就像这几点，如果不是单一而是能形成一张网，最核心的驱动力有哪些呢？

14.有很多大集团大品牌在开发自己的子系列子品牌，是否子系列子品牌会对某品牌产生稀释和竞争？

15.品牌增长达到界值，会出现投放效率的指数级增加，这是针对单一渠道或者爆款渗透就能体现出来吗？单品爆款转化率很高，其他产品转化率一般，这种算达到界值吗？还是根据多个渠道组合整体品牌达到界值后，通过品类的排名，拿到大量的品类自然流量，才会出现呢？

16.在用户时间如此碎片化的今天，怎样的营销策略能有效整合事件营销+营销效率？

时代虽然在变，品牌增长的难题却亘古不变，而且相当质朴直白。

困扰CEO/CMO们的5大增长难题：

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1.如何快速增长？

2.如何持续增长？

3.如何高效增长？

4.如何**增长？

5.如何建构增长型团队？

关于品牌增长的7个误区认知：

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认知1：只要有“好定位”就能**品牌增长？

认知2：只要有“精准营销”就能**品牌增长？

认知3：只要有“好产品”就能促进品牌增长？

认知4：只要做好“忠诚顾客”就能促进品牌增长？

认知5：只要经常做“促销”就能**品牌增长？

认知6：只要做好“数字营销”就能**品牌增长？

认知7：只要请一个“首席增长官”就能**品牌增长？

相信对于大多数品牌操盘手而言，实战操盘中，总是遇到各种各样的问题，平时忙于执行，缺乏整片时间集中思考学习。HBG基于多年品牌研究与实战操盘，特开启【HBG7日品牌集训课】，每日只需1-2小时，集中思考与学习品牌建设与品牌增长的战略与战术，深度、专业、系统、实战。

课程简介

围绕顾客**、品牌增长、独特性资产、营销大渗透、渠道大渗透、品牌从0到1、从1到10、从10到100、人才团队等主题，进行7日线上集中课程分享以及直播互动，每日1-2小时，报名后则免费加入HBG院友会享受会员专属福利。

课程面向

课程主要面向品牌创始人、CEO、CMO、以及其他在品牌操盘一线的等实战派同仁。报名需通过审核，人数有限，小班制，10-20人左右即可，方便到时深度讨论。

（不要担心有竞争对手，本质上每个品牌都不一定是和竞品竞争，更多都是自我受限，品牌之间的交流也就让彼此都受益）

共涵盖7大板块：

1.品牌增长的反思与误区认知

2.品牌顾客**：理论、实战、应用方法

3.品牌增长本质：逻辑、实战、战略战术

4.品牌营销大渗透 &**p; 渠道大渗透：理论、实战、应用方法

5.品牌独特性资产：理论、实战、应用方法

6.品牌从1到100：大渗透战略、战术、实战问题

7.品牌人才团队管理：不同阶段的人才管理、实战问题

《HBG 7日品牌课》7日课程一览

第1日：品牌增长的反思与误区认知

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HBG品牌增长研究院
#HBG春节7日品牌集训课 第一日《品牌增长的反思与误区认知》直播课程已经结束，感谢参与课程的同仁们积极互动。 错过课程或报名延迟的同仁们，仍可联系小助手单独发送**课程**链接进行回顾。

第2日：品牌顾客**：理论、实战、应用方法

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HBG品牌增长研究院
#HBG春节7日品牌集训课 第二日《品牌顾客**：理论、实战、应用方法》直播课程已经结束，有非常多有趣且值得讨论的问题，欢迎大家明天继续提问讨论！ 错过课程或报名延迟的同仁们，仍可联系小助手单独发送**课程**链接进行回顾。

第3日：品牌增长本质：逻辑、实战、战略战术

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#HBG春节7日品牌集训课 第三日《品牌增长的本质逻辑》直播课程已经结束，有非常多有趣且值得讨论的问题，欢迎大家明天继续提问讨论！ 错过课程或报名延迟的同仁们，仍可联系小助手单独发送**课程**链接进行回顾。

第4日：品牌营销大渗透 &**p; 渠道大渗透：理论、实战、应用方法

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HBG品牌增长研究院
#HBG春节7日品牌集训课 第四日《品牌营销大渗透&**p;渠道大渗透：实战、技巧、方法》直播课程已经结束，内容很多信息量非常大！欢迎大家明天继续提问讨论！错过课程或报名延迟的同仁们，仍可联系小助手单独发送**课程**链接进行回顾。

第5日：品牌独特性资产：理论、实战、应用方法

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HBG品牌增长研究院
#HBG春节7日品牌集训课 刚刚结束HBG春节7日品牌集训课的第5日，讲【品牌独特性资产】，果然有许多同行问道，独特性资产和差异化价值的区别是什么？也有创始人问道“审美”对于品牌大渗透的影响。期待明天第6日的话题《品牌从0到1、从1到100的大渗透战略、战术、以及实战问题》

第6日：品牌从1到100：大渗透战略、战术、实战问题

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HBG品牌增长研究院
#HBG春节7日品牌集训课 第6日课程已经结束，来了许多不同行业的品牌创始人，期待明天最后1日的课程《品牌不同阶段的人才管理：战略、战术、实战问题》，所有课程都有**回放，未来有空期待一起上HBG讨论课
**号

第7日：品牌人才团队管理：不同阶段的人才管理、实战问题

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HBG品牌增长研究院
#HBG春节7品牌集训课 7日直播课程今日正式结课！每一次课，许多品牌创始人都会提共通的问题：关于竞争、顾客复购、品牌打造、代言人筛选、营销界值、渠道抉择、审美、创意等等。后续HBG还将推出更多系统性品牌课程、讨论课程，期待更多品牌同仁们加入HBG一起学习！星辰大海，**无限！

HBG品牌课程预告

除了《HBG 7日品牌集训课》7节**版全集外，HBG还将进行讨论课，围绕自己&**p;观察到的市场问题、品牌问题进行讨论。也将邀请一些品牌专家、创始人、投资人一起加入讨论。

每位加入HBG课程的同学，还可1对1的与HBG院长麦青Mandy沟通，共同讨论具体实战中的问题。

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星辰大海之志，星星之火之力，这是HBG想做的，也是一直坚持在做的。未来HBG将继续专注开发系统性品牌课程，期待有更多品牌同仁们加入一起学习！

星辰大海，**无限。

-END-

立即报名【HBG 7日品牌集训课】

可直接联系院长Mandy报名，需备注姓名-公司-职位，会再次深度沟通报名初衷与亟待解决的品牌问题等，提前了解问题清单、方便更深度沟通。

目录

摘要

市场趋势

竞争分析

swot分析

产品定位

营销策略

风险预控

下面小编从9个方面来回答品牌策划注意事项：

1、品牌筹划首先必要连系该公司产物和办事的工具是谁，产物办事处于在该规模行中的哪个阶段，是走专业道路吗?是走低端道路吗?仍是中高端道路吗?产物办事工具的在哪个阶段，是经商之人吗 ，仍是高端人士，仍是人们公共，只需将这些等等方面搞清楚了才能精确的停止企业品牌定位，企业品牌定位是否切确很是关头，将影响到企业品牌推广标的目的。

2、品牌筹划的另一关头方面必要连系企业的品牌定位，公司产物的办事群体工具以及办事工具春秋阶段等方面来综合分析来量身筹划品牌笼统包装设计，由于公司特定办事的群体品牌笼统包装设计将有所不合。所拔取的品牌笼统包装质料和品牌笼统设计的色彩均也不合。

3、再从企业品牌营销筹划方案来讲，企业办事的工具不合，就意味着品牌营销筹划方案的不合，由于不合的办事群体有着不一样的品牌营销筹划方案。

4、再从企业品牌**语筹划定位来说，不合的产物，不合的斲丧者用户，不合的品牌定位，所以企业品牌品牌的宣传语标语也有所区别，这也是品牌公司与品牌公司的区别地点，每个公司为用户供给的价值不合。所以企业品牌宣传语切勿去模仿。一旦要去模仿其他公司将毫无价值可言。若是模仿斲丧者用户只会记得其他品牌，不好记住该公司所供给的价值与办事。

5、品牌传布中有违社会私德的征象不竭产生，这应该成为品牌筹划者的底线; 　

6、企业往往都有寻求短期效益的举动，作为品牌筹划，应该辅佐企业树立精确的品牌不雅观不雅观念;

7、品牌筹划人不仅仅只是方案的拟定，而是要贯串方案的实行，要做好售后办事，适时给以企业提示和建议，要有担任到底的精神; 　

8、不能盲目寻求面前好处，应该对办事工具有所选择，不能来者不拒，对企业要有选择，不成救药的、没有前途的不要接; 　

9、注意自 身的“**”，品牌筹划本身对从业者的知识要求很是高，并且很是宏壮空阔，要求筹划人必需“好好进修、天天向上”，也只需养成精采的进修习惯，才能做出让客户对劲的品牌筹划。

最后：以上就是小编分享的，希望对大家有用，喜欢的记得点赞关注。

先理清自己需要什么，哪些部分需要品牌策划公司配合的，不要好高骛远，你所看到的成功的品牌，度不是一天成长起来的。都是花时间精力去培育的。

品牌策划方案没有最好，只有适合，所有策划公司都会有自己的逻辑体系，那套东西是理论，不联系你的实际情况，你看看方案是不错，落地的时候你的资源时候可以跟的上呢？

我们从来不是卖方案的，我们只是协助客户品牌建设！方案再好在PPT上，我们要的是实际落地，市场反馈，销售业绩！