现实里到底是否存在“小而美”的互联网公司?

太多这样的公司了,只是这种公司不会出来过多宣传,自然你也不知道。我给你说个自己身边的例子吧,我觉得挺有代表性,可能未来这样的公司会越来越多。

缓步发展,不急不躁

我之前有一个投资人,在给我做投资前,自己也创业做了一家公司,也是做互联网行业的,不过他做的是tob业务。大概从14年开始做的。产品做了将近两年才算正式完成,然后就是开始做推广。到今年已经有5年了,合作的企业并不多,而且也没收费。

公司有大概30多人,一个月的工资和所有开销大概是天80多万,收入基本可以忽略不计。反正每天都是偶尔看着有一家合作的,不过还不收费,所以基本没收入。那你可能问,没有收入他怎么支撑下去的呢?

其实很简单,他以前就是在某著名的风投公司,所以自己融资也很顺利,前后大概一共融资了6000万左右的资金吧,可能马上又要再进行一轮融资。他前两年的花费比较少点,这两年大概每年在1000万的花费。

所以6000万的资金可以再用好几年不用担心。虽然我也不太多他们是怎么计划的,反正就是一直在慢慢的发展,说没有成绩吧,也有好几家大公司合作,说有成绩吧,收入也没多少。不过反正钱也够用很久,所以也没有那么多操心的。

现实里到底是否存在“小而美”的互联网公司?

美味不用等

不知道有多少人知道这个产品,当你每次去吃饭叫号的时候,十有八九就是用的美味不用等的服务。但是估计没有几个人知道这个公司,他们也是做餐饮企业SaaS的。

说起来也挺神奇的,这个公司13年成立的,最早就是在公众号上面做了一个取号和查看进度的功能,让你等号的时候,不用一直坐在那里,随时可以了解进度。就是这么简单的一个功能,看似非常弱的一个需求,居然现在发展的非常不错。

目前公司已经融资到了D轮,主要也是解决餐饮管理和后端供应链效率问题的。不过这都是后来衍生出来的业务,最早的核心业务就是取号看进度。也算是一个比较奇葩的公司,做的小而美,任外界怎么变化,他也不做改变,不追热点。

现实里到底是否存在“小而美”的互联网公司?

你好,答案是肯定存在的。

一般小型互联网公司中,有一个备受好评的有特点的产品并且可以通过它来盈利,那么这个公司可以说是小而美了。

天天动听

比如当初的手机音乐播放器天天动听,是上海水渡石信息技术开发的,他们公司只有这款产品,并能巅峰时期用户量达到了3亿,这个成就,虽然后来被阿里收购后,这款产品已经成为历史,但是也有不少网友还在怀念它,可以说,这个公司是小而美的。

现实里到底是否存在“小而美”的互联网公司?

下厨房

下厨房APP,几乎每家都有人下载,被苹果官方App Store精选推荐,被央视CCTV新闻频道报道为年轻人流行的生活方式APP,说明这是一个很精美的APP。

这个公司并不大,但是环境非常优美,人也不多,也就50-150人的规模,但是这一群为了共同爱好的人在一起做出了一个令人喜爱的好产品,默默的让大家的生活变得更加美好一点,也可以说,这家公司是小而美的。

现实里到底是否存在“小而美”的互联网公司?

七牛

七牛是一家云存储公司,已经拥有了数十万企业和开发者用户。它的人数也在50-150人,但是它的产品却能在巨头统治下的中国互联网中分得一本羹,并且活得有滋有味,也可以说,它是小而美的。

现实里到底是否存在“小而美”的互联网公司?

最后

其实,中国现在存在很多很多这样小而美的公司,他们都在某一细分行业慢慢耕耘着,慢慢打磨这产品,公司体量小,员工少,但不影响他们的激情,用户量可能也不多,但是也能盈利,为大家的生活提供着一些便利,给大家添加了一丝美好,他们虽然普通,但也是小而美。

这是一个非常好的问题,作为一名IT从业者,我来说说我的看法。

首先,在当前的互联网领域,有很多“小而美”的互联网产品,但是却很难存在“小而美”的互联网公司。由于互联网领域的特殊性,互联网公司一旦在某个领域做出了一定的成绩,则会迅速累积大量的行业资源和社会资源,此时公司必然会进行规模上和业务上的拓展,从而获得更强的生存能力,这几乎是一个必然的发展路线。现实里到底是否存在“小而美”的互联网公司?

在互联网领域比较流行三种说法,其一是“互联网没有第二”,这句话有很多种理解,但是最为直白的解释就是互联网领域只有行业的“龙头”才能更好地生存下去。互联网本身并没有传统企业在运营上的“边界”,在大数据和云计算时代,这一特征将有更加明显的体现,这就会促使更多的公司必须努力争取做到行业的第一。

其二是“互联网只有换道超车”,互联网领域之所以不断能够出现更多的创新,一个重要的原因是互联网产品想实现“超车”太难了,更为可行的办法就是“换道超车”。比如在移动互联网时代,依然有一批创业公司突破了重围,获得了快速的成长,这些公司往往都是借助于某款产品(小而美)获得了成功。对于互联网公司来说,不论自身的规模有多大,资源整合能力有多强,如果错过了一个产品,则有可能会错过一个“时代”。

其三是“互联网只有模式”,关于这个说法,很多人也有自己不同的观点,但是不可否认的是模式的重要性。随着当前互联网领域的创新门槛越来越高,只有好的模式才能够获得资源的支撑,所以往往互联网创业者并不会首先考虑技术问题,而是首先考虑模式的问题。而模式本身的出发点往往就会涉及到发展空间的问题,所以模式走到最后,通常都会形成一个“平台”,这个时候就很难再走“小而美”的公司路线了。

我从事互联网行业多年,目前也在带计算机专业的研究生,主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域,我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章,感兴趣的朋友可以关注我,相信一定会有所收获。

如果有互联网、大数据、人工智能等方面的问题,或者是考研方面的问题,都可以在评论区留言,或者私信我!

三个条件:

  1. 纯粹的技术驱动力,需要有自己的独家技术壁垒。这里指的不是“黑科技”,而是在某个领域深耕积累的技术和产品,而不是“看什么热就做什么”,深耕自己技术壁垒中的一亩三分地——这样才能保证公司不死;
  2. 稳健且全球化的商业模式和现金流。拥有全球稳定的用户群体,按月、按年给你滋滋打钱,并且因为“技术壁垒”和“用户惯性”的存在,忠诚的用户几乎不存在流失情况——这样才能保证能给员工发满意的工资;
  3. 硅谷文化,雇一群顶级聪明的人,工作足够自由,责任感强,拥有work life balance,同时解决世界级的难题,让所有人拥有成就感——这样才能保证足够有活力且忠诚。

这种公司存在吗?

当然存在,而且在美国大量存在。现实里到底是否存在“小而美”的互联网公司?

小而美的互联网公司我觉得是可以存在的,比如很多围绕大平台服务的公司,从最初的淘宝店装修,到现在的各大新媒体平台的数据服务公司(为创造者提供决策数据),这些公司的业务应该算是小而美的,专注于一个方向,为目标用户群体提供实实在在的服务获得不错的收益。互联网企业讲究生态体系,小而美的互联网公司可能需要依靠于某个大平台,围绕大平台提供服务。

我们就是,但还不够美,如果有几个产品占有一定用户量就差不多了,我们的用户量还不够。

在中国小而美是不可能的,加杠杆慢慢让你死在沙滩上。小公司得要利润,大公司要的是规模不需要利润。都不在一个纬度里你怎么能活,降维打击不是说说而已。京豆就是个例子生生陪出个商业帝国,无视客观规律民力耗尽看你们降维打击谁?等着资金链断裂吧。

很多,你现在在用的头条就算一个,另外,像:拼多多,yy,小米等等,可能这些公司现在规模挺大的(现在产品多了),但起初也就那几个人,一条产品线。

其实,大公司也是从小做大的,而且很多不错的公司也只专注在几个产品上,互联网公司很明显,有代表的,像:苹果,大疆等等,发布的产品也都是屈指可数的。

至于你说的控制成本,我的建议是一个一个产品的做,不盲目扩展就好。

最后,我更愿意说“专而精”,在某个行业做得专业,做得精致!

现实里到底是否存在“小而美”的互联网公司?
现实里到底是否存在“小而美”的互联网公司?

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