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要看你的团队,擅长什么,比如销售,互联网,还是产品技术,先确定自己的擅长方面,然后再去擅长方面找到自己合适的几个项目。再从项目的创始人以及游戏规则调查。注意这一个环节很重要,你的上级如果不靠谱他的上级也好不到哪里去。跟对团队才是成功的关键,如果你没有跟对团队即使项目在好,失败只是早晚的事,如果跟对团队成功只是早一天晚一天的事。
看看他们是哪一类创业?是不是有经验?是不是有资金?是不是有渠道?反正就这样一个条件是不够的!可变的原因太多。如果真想创业,先去选择方向!有什么喜好?等等
互联网最大的特点和好处,
就是让世界变得透明和公平。
透明本质上讲的是传播力,
公平本质上讲的也是信息的传播和公开。
那么就是说互联网是产品和服务推广的最佳平台和手段。
产品和服务分为物质和精神两个部分,
物质的不必多说,
大家都看得到,摸得到。
精神方面主要指的是虚拟的文化教育和培训。
单打独斗时代已经过去了,
借助社群的功效去做推广,
集思广益,事半功倍。
个人观点:最好是先把团队的基本情况介绍一下,条友会给出更精准的回答,甚至会有更大团队看上你们
有多少钱吧?现在没钱比较难动呀!!?
养生馆然后转型成诊所,后期做科技,0基础就行了
你的团队核心特点与优势是什么?不然的话没人能回答你的诉求。
外人不了解你们团队成员的经历、专长、资源,给的意见价值不会太大,创业要做自己懂的、擅长的、能把控住风险的领域。
∞ 把复杂的事情简单说,欢迎关注,期待交流 ∞
有一个音乐APP要做,有没有意向合作呢,好不好看看就知道了。
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