一、什么是企业的战略?
1、广义的企业战略:包括公司经营目标与方向;组织结构与业务流程的设计和调整等。
2、狭义的公司发展战略:即公司的整体发展策略(或称总体发展规划)。它是指公司在一定时期内确定的发展目标和行动方案的总称。
3、企业战略是企业在一定的环境条件下为获得最佳经济效益和社会效益而制定的长期性规划或谋略。
4、是企业根据内外部环境和条件的变化情况所作的具有全局性和长远性的谋划和设计。
5、企业战略的制定过程是一个不断进行选择的过程——由局部利益向整体的转换过程。
二、如何分析一个企业经营状况的好坏
1、从行业来看
如果行业的竞争激烈程度高的话,那么对于一些小型或者中型规模的企业来说生存压力会比较大一点了,而且很多中小企业在面对大型企业的时候都是处于一种劣势地位的了,所以在这种情况下就需要我们做好充分准备来应对这种情况的出现哦!所以我们在平时的生活中就要多关注一下这个方面的消息啦~
当然除了这种比较激烈的行业之外呢还有一些行业发展是比较平稳一点的,比如说像医疗保健业啊等等这些的行业就是属于那种相对稳定一些的领域了,所以说在这种时候我们就只需要注意好自身的市场定位就可以了哦~
另外还有一种情况就是在行业中存在的一些龙头企业他们也是能够很好的带动整个市场的发展的哦,所以我们就可以利用这一点来进行自身的产品销售或者是品牌打造之类的操作的哦!
2、看产品
其实产品的质量好坏直接影响到我们的消费者是否购买你的商品以及是否会继续使用你家的商品的哦,因此大家一定要重视起来哦!
除此之外还有的就是关于产品的价格问题了哦~因为现在市场上有很多的商品的价格都非常的便宜哦,但是大家在选购的时候要根据自己的实际需求来选择合适自己的东西才行哦,不然很容易出现买回来的产品质量不好甚至是根本用不了的情况发生哦!
最后要说的就是这个方面的问题那就是售后服务问题咯~毕竟现在很多的人都会非常看重这方面的东西的呢!
三、企业战略一般分哪几级
1、第一层 企业愿景
这是最高层次的战略决策内容,它是用来指导未来一段时间里所有活动的指南针,指引着人们去追求什么和不做什么。
2、第二层 使命
使命是一种责任感的体现,它的本质在于对顾客负责和对员工及合作伙伴负责的承诺。
3、第三层 愿景
通过描述组织的远景以激发员工的激情,并引导他们的行为指向这一远景。
四、企业 战略 的分类有哪些
1、按照不同的标准可以将企业战略划分成不同类别
(1)按时间维度可分为短期型企业和中期型企业两种类型。
(2)按空间维度的分布可以分为国内型和国外型两类。(3)按管理者的角色划分为经营者型的和非经营者型的三种类型;(4)按照企业所处的经济形态的不同可以将其分成生产制造类公司和服务提供类的两大类;(5)按照产业性质的不同可将其区分为资源开发类和服务贸易类和综合类产品三类;(6)还可以将上述五种类型的组合方式加以细分。例如,某集团是一家从事汽车零配件生产的综合性生产企业,其经营范围涵盖汽车整车及其零部件的生产和销售等领域;该集团的母公司是香港的一家上市公司,主要致力于投资控股和管理其他相关资产;此外,该公司还涉及房地产项目开发和金融保险等业务领域的运作与管理。由此可见这家集团公司实际上是由多个子公司组成的复合式企业集团。
五、企业战略的内容是什么
1.明确的目标
目标是企业战略的基本要素之一。没有明确的奋斗目的,就没有动力源泉。只有确定了清晰的方向后,才能有目的地投入精力和时间去做事,从而保证目标的实现。2.合理的组织结构
结构合理化有利于提高效率,降低成本。3.良好的激励机制
4.完善的制度建设
5.有效的领导体制6.科学的管理方法7.严格的监督体系8.强大的执行力度9.完善的信息管理系统10.健全的风险防范措施11.建立一套完整的风险控制体系和应急处理系统12.加强企业文化13.培养人才14.注重人才的引进15.实施科学的培训计划 16.采用先进的绩效考核手段 17.构建学习型团队18.营造宽松的工作氛围19.树立正确的价值观20.强化创新意识21.塑造优秀的企业形象22.形成独特的文化23.保持持续改进 24.实行全员参与25.坚持以人为本 26.开展全面质量管理 27.运用现代化技术28.增强危机感29.培育主人翁精神30.创造和谐的人际关系31.确立共同的价值观念32.提升自我约束的能力33.养成良好习惯3 4.掌握现代信息工具37.应用先进设备 35.优化工作环境 3 6.改善办公设施37.充分利用自然资源 3 8.降低运营成本3 9.减少浪费现象40.避免不良嗜好4 5.规范工作作风 4 7.
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