店铺选址:
1、选择人流量较大的地段。比如学校门口或者大型商场附近等等!
2、注意观察周围人群的消费能力以及购买力如何?如果周围的居民收入较高的话那么你的生意肯定也不会差到哪去啦~
3、根据当地的经济水平来考虑是否要开店哦～毕竟每个地方的物价都不一样呢!所以一定要做好调查工作哦!
装修设计:
1、店面招牌的设计很重要哟~一般建议以简单大气的风格为主哦~这样更能吸引消费者的眼球嘛~而且还可以起到一定的宣传效果哦~
2、店面的颜色搭配也是很重要的一个环节哦～可以根据自己的喜好来选择合适的产品的颜色进行装饰的哦～但是要注意不要显得过于花哨了呀……不然会给人一种很杂乱的感觉的呢～
产品摆放和陈列方式的选择:
1、产品的种类尽量丰富一些吧～这样可以满足更多顾客的不同需求啊～当然也不要太复杂咯～要不然会让消费者感到眼花缭乱哒…
2、在摆放的顺序上也要有一定的讲究喔～一般来说从左到右依次是服装、鞋子、包包等比较常用的物品哦～
3、如果是卖鞋子的童鞋那就一定要注意好货品的展示位置了呢～最好是在收银台的前面哦~这样才能让更多的买家看到这些商品哦
4、对于小饰品之类的东西就可以放在最显眼的位置了吧～因为这类的小件用品是很容易就能引起人们购买的欲望的啊
5、最后就是关于价格的问题喽~千万不要把定价定得太高哦～否则很容易就失去客户群的哦
销售技巧方面:
1、可以适当的采取打折促销的方式来进行推广和销售哦～不过不要太频繁就好哦~以免影响顾客的购物心情哦
2、可以在店里放置些赠品什么的来提高客人的回头率哦~比如说送个杯子或者是钥匙扣之类的小礼品也是可以的呢
开业活动策划:
1、开业的时候搞点优惠折扣或是买一送一的的活动都是可以的呢～
2、也可以举办一些小型的团购等活动哦～只要能够给客人带来实惠就好啦~
怎样提高销售额:
1、多与附近的商家合作
如果你想要增加自己店的销量的话就必须要学会和别人交流沟通的方法哦～你可以通过和其他商店一起做活动的办法来达到目的滴
2、利用网络渠道
现在网上购物的比例也是很高的呢～因此你也可以在网上发布你家的信息从而获得订单哦
如何管理员工
1、制定合理的薪酬制度
首先你要确定员工的薪资标准是多少,然后根据你的这个工资标准来确定相应的绩效考核体系;同时你还可以根据自己的实际情况来决定要不要设置年终奖或提成奖励
2、建立完善的培训机制
除了基本的岗位技能以外你还需要对店员们进行系统的知识培训和指导哦~只有让他们掌握足够的业务知识和经验才能更好的为您的门店服务
3、定期举行团队建设
你需要经常的组织大家在一起聚餐聊天,增进感情的同时也能让大家更加团结一致的工作
4、及时处理矛盾纠纷
当遇到问题时你一定要冷静下来仔细思考问题的根源在哪里,然后再想办法解决它
5、注重日常的管理维护
平时的你一定不可以忽略了对门市的打理和维护,尤其是节假日更要好好经营才行唷
6、加强售后服务
售后服务的质量直接影响到客户的口碑好坏哦~所以你一定要重视起来
7、培养优秀的店长
一个好的店长能带动整个团队的积极性并且还能很好的提升整体的业绩表现哦~所以在招聘人才的时候要优先录用那些有能力的优秀人士
8、树立良好形象
好的企业形象能让更多的人愿意光顾你的小店呦
9、提供优质货源
优质的进货渠道能让你拥有稳定的供货商并保证充足的货物供应量哦～另外还要记得保持良好的库存数量哦
10、合理控制成本
虽然现在的网购越来越发达但还是有很多人喜欢逛实体店的哩～所以你也还是要保留一部分的销售份额呐
11、关注竞争对手的经营情况
如果你的同行做得好的话那么你就要多多学习人家的先进经验和做法哦～以便让自己的店铺更上一层楼
12、坚持创新
要想长久地发展下去你就必须要有创新的精神哦～不能总是重复着以前的模式不放哦～那样只会让你停滞不前
13、善于运用营销策略
不同的时期有不同的市场特点,这个时候你就要采用不同时期的市场营销方法啦
14、不断总结反思
当你发现有什么地方做的不对的时候就赶紧改正过来呗～千万别觉得不好意思而一直拖着不肯改哦
15、懂得感恩
无论什么时候你都应当有一颗感谢的心,因为你所获得的成就都离不开别人的帮助噢
16、诚信为本
做生意最重要的就是要讲信誉,一旦失去了信用也就等于
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