社交市场曾经风起云涌，现在的腾讯公司倒是有云淡风清的感觉，尽量在今年扎堆做社交的公司拍成队，几乎撑不到半年就被打回原形，社交领域的壁垒还是非常的强大，尽量大家都知道掌握了一定份额的社交市场，就会能让自己获取很不错的用户资源，所以社交历来是各大互联网公司的必争之地，但结局都一样。

搜狐对于社交的追求已经不是一两天的事情了，中间经历了很多次但都不成功，其实不完全是搜狐的流量不够的原因，主要还是大局已定想要冲破这种**，除非腾讯公司自己方向搞错了，或者内部出现严重的问题，当然也有可能是新的技术创新导致新的社交模式出现，否则很难冲破堡垒。

现在进入社交领域的主要是走差异化的路线，走正常的道理基本上没有任何的机会。但结局都是一样的，搜狐整体给人的感觉就是一个过气的公司，一直试图扭转败局但一直没有成功，本来搜狐**还是挺有机会的，但由于竞争对手的实力太强大慢慢也败下来了。究其原因还是在新的潮流方向上意识点不够，错过了无数次翻身的机会，现在张朝阳看起来比任何时候都显得努力，但整体给人的感觉切入点不是最恰当的。

狐友这次切入感觉上也是很唐突，毕竟前面几个社交产品刚刚过去，本身大众对于这点有点很不信任的感觉，因为社交领域有一个非常大的特点要用户相信你能走到最后，要不然谁会相信这些东西也懒得上去注册。前一阵子周鸿祎在说到微信的时候提到一句话，如果我是移动总裁还是有信心把微信给拿下，这句话其实包含着很多信息，除非有强权**其发展比如**这块卡断等**手段，否则按照正常的竞争关系没有任何的机会。

冷静下来想微信的成功主要是在正确的时间做了正确的事情，时机点把握的非常好，移动互联网时代必须有一款移动互联网的社交软件，只不过当时很多公司没有意识到这点，马化腾在回忆这段历史的时候也讲到，那个时间段是腾讯最危险的时刻，如果有一家公司做的比微信出色，腾讯就会比较危险了，正确的事情就是选择了张小龙做微信开发，并且非常成功的在国内落地了。

很多人把微信的成功归结为腾讯公司有QQ推广，这只是助推的作用关键点还是在风口上，现在挺为小米的米聊惋惜的，只不过小米的战略方向以及产品本身上都存在很大的问题，小米的定位不是在这块，如果小米抓住米聊的机会要比现在强太多了，关键总的定位以及产品本身问题还是太多。

这个时候狐友出现显得有点尴尬，毕竟时机潮流的出现不是靠个人的推动，而是靠整体时机的把握，雷军后来想明白了这件事情，就创立了小米公司，个人再强也决定不了历史潮流，希望能帮到你。

“狐友”将毫无前景，一个搜狐给互联网界的冷笑话罢了。

1、搜狐有什么资本做社交？有钱？有流量？有用户？三个条件都不具备，想想看。强如字节跳动，资本、流量、用户都有的条件下，推出的飞聊，也无法泛起水花。何况小小的搜狐乎！

2、搜狐有什么内容支撑社交的场景？据公开资料查询，搜狐现有的主要业务，游戏、门户、输入法，除了输入法还有网名中有点存在感之外，其它的貌似都有“小众感”了吧。狐友，拿什么支撑社交呢?

3、搜狐还有野心和能力吗? 一个完美错过整个邮箱、IM、微博、电商、搜索、**、短**的三线互联网公司。尚能在黑心勃勃的腾讯领衔，强手如林众多一二线巨头都垂涎三尺的即时通讯市场撕开口子？弱弱的问一句，搜狐能行吗？靠谱不？

狐友，现在没有任何的机会。

我的理由是1现在我们常用的这个聊天软件，好社交软件，都有固定的使用人群，而且在进一步扩大使用人群，内容和形式很固定。并且它的护城河越来越宽。增加了生活应用和日常工作应用。用户粘度极高。

除非是我们的第一大应用微信出现了致命的错误导致用户不认可。

开个狐朋就接受了

狐友目前来看只不过是**版的微博，而微博早就传出了营收和用户增长乏力的说法。

毫无疑问，这种产品在没有生态的情况下很难活到最后，而且目前来看产品用户的社交属性并不高，并不能真正调动用户去参与交流。换言之，产品没有用户的参与感。反观飞聊，通过建造社群把一群有共同兴趣的人聚合起来，形成私域流量，群主的可操控性较强，这样的社群里面用户的社交频率也相对较高，因此飞聊给用户的感觉会比搜狐更有参与感，而此前腾讯小程序和群也采用了类似的社交产品玩法，因此这种这种社交产品还是比较被看好的。

狐友没有未来。

2018年5月4日，狐友App正式从搜狐新闻客户端中拆分，发布**版本app v1.0。立足于新闻业务的搜狐，开始尝试向社交领域扩张。经过一年多的打磨，2021年6月6日，狐友App正式发布了v3.0版本。

“狐友”不是微信

前有QQ、后有微信，在社交领域，面对腾讯这一庞然大物，任何后来者都没有绝对的信心说自己一定能成。搜狐敢推出“狐友”，凭借的是什么呢？要回答这个问题，我们先来看看“狐友”的定位和主要功能。

“狐友”是一款面向年轻人的社交平台，用户在产品内可以关注其他用户，与其他用户进行互动。用户可以以多种方式分享自己的图片、**、链接，并在产品内对其他用户进行关注，并进行聊天/**、查看动态、评论、转发等操作。其特色功能主要有：

1.标签：通过带「标签」的形式，将内容展示给平台上其他用户，也可以让用户的内容分类**，查看。

2.蚂蚁搬家：当在其他平台发现**/音乐/文章等内容时，可以通过「蚂蚁搬家」一键**链接到狐友进行发布，狐友将展示对应内容，生成可发布动态。

3.言之有物：当发布动态时，可以通过「言之有物」功能，利用AI识别图片内容，通过智能技术匹配三段文案，为该图片生成文案。

4.互动：当与好友互动时，可以通过「说两句转发」/「直接转发」的形式转发好友动态，可以通过「私聊」/「群聊」、「**」/「文字」等功能与其他用户聊天。

5.隐私：在狐友平台，用户可以在「隐私」中设置其他人是否能查看关注用户列表和粉丝列表。

透过这些特色功能，我们会发现，与其说“狐友”是类似QQ、微信这样的社交工具，不如说它更像是一个侧重兴趣分享、增强了交流功能的微博。其强调内容分享、标签、兴趣分类的特色，与头条系的飞聊也颇为类似。这种情况下，与其说“狐友”是类似QQ、微信这样的社交工具，不如说它是一种个性化的社群工具。

另辟蹊径的奇兵

新生代的社交工具想要生存，获新和留存必须另辟蹊径。同样是做社交，老罗两个月烧死了聊天宝（*****），今日头条的飞聊推出一天就被微信**，而搜狐的“狐友”推出一年之后还在慢慢打磨功能。没有大规模的宣传，也没有花样百出的碰瓷操作，搜狐在进行社交化尝试时更加务实。

“狐友”选择走兴趣社群的模式，用小规模的兴趣社区和内容吸引用户。这有些类似于微博和贴吧的结合体，只是加入了社交和移动互联网的特色。“狐友”兼具BBS、社区、内容、社交的特征，其特色功能更符合移动互联网的需求，短内容创作、自我标签、兴趣聚合等核心功能彼此融合。

在“狐友”App中，拥有“动态”、“互关”、“我”三个页面。其中“动态”类似于朋友圈，“互关”类似于通讯录，包含新粉丝、我的群聊及兴趣人推荐。“动态”居首位，意味着“狐友”更重视分享功能，以便于对接目前短内容创作和分享的浪潮。

“狐友”的价值何在

三大门户时代早已成为往事，搜狐也无法再提当年勇。但是生活总要继续，当扭亏成为搜狐的首要目标时，“小而美”的经营策略就是最“本分”的选择。

搜狐CEO张朝阳曾对媒体表示：“我们一直想做社交，走向盈利的道路就是奇正相合。”对于搜狐来说，“正路”就是**、新闻等业务，而“狐友”则担任“奇兵”任务。也许这支“奇兵”可能失败，不过没关系，只要正路没问题，搜狐就有机会。

在已经有成熟的社交产品QQ尤其是微信，新的社交产品没有**性的突破，是没有办法成功的。

社交产品具有相当大的用户和社群依赖，后来的产品在用户和社交属性上没有突破，注定失败。