建筑工程行业的未来趋势是什么？

几个趋势吧：

一、施工总承包基本上转化为EPC或DB模式。

二、监理基本上转行为全过程咨询单位。

三、建筑工地逐步由现浇形式变为装配式建筑。室内装修也将越来越多的采取装配式建筑，如装配式卫生间、装配式厨房等。

四、农民工会越来越少，大量的工程施工将由机器人及大型机械设备代替，只有一少部分管理人员及操作人员。

五、取消预售制度及公摊制度。实行**现卖。

六、挂靠模式基本上被杜绝，全国工程人员联网注册，非人证合一的现象将。

七、工人将享受社保，工资由专用账户直接汇入，基本杜绝拖欠农民工工资的现象。

八、建筑将更加的绿色、节能、环保。

九、室内家居将实现万物互联，更加的智能机人性化。

十、高收入人群将向郊区位置转移，郊区将出现大量的小**。市中心为商业办公及部分中高层建筑，主要居住中低层人群。

我来回答，实话实说，谁也不知道未来会怎样，因为未来还是很遥远的，未来的不确定性很多。但是未来的五年、十年、十五年还是可以预见的，不确定性也有，但是比较小，预测的结果正确的概率比较大。中国未来建筑工程行业的发展应该是分为国内和国外两个方面来描述：重点说国内方面，国内传统建筑行业已经在祖国现代化建设需求和基建狂魔的不断发挥下，进入相对瓶颈期，根据国家十四五规划，国内未来建筑行业可分为大城市、大交通、江河湖海和其他四个方面，以生态环保、绿色低碳为主题，个人认为，未来国内建筑行业的重点发力点应该在大交通体系（以港珠澳大桥为代表）、生态治理、城市更新、智慧城市、智慧交通、乡村振兴（也成为新型城镇化）六个方面持续发展，同时新技术应用也会逐渐普及。国外方面则以一带一路为代表，劳务、技术输出为重点，但是国际的黄金时代已经不在，就不再详述。按照国家既定战略，肯定会是国内国际双循环，为不受制于人，尤以国内大循环为主。

另，本人目前十分看好智慧城市、智慧交通、乡村振兴中的新型城镇化和城市更新，市场蛋糕巨大，大家都是新手、起步高度一致，未来机遇较大，大家都怎么看，欢迎评论区讨论。[灵光一闪][灵光一闪][来看我][来看我][来看我]

广义的的建筑工程未来趋势，央企一统天下，项目越来越大，有资质的中小建筑民企允许直接央企总包手上分包，各级之间越来越公开透明，居间人越来越少，劳务工人互联网平台共享，社保由平台承担，专业化分工越来越清晰，专业工人级别使用者评分，对企业资质和业绩的审查逐渐转移到对管理团队个人资质和业绩上，工程款付款越来越前置，工程三角债逐渐没有，财力弱的市县逐渐减少项目上马数量，国际援建工程大量输出，部分施工企业转向城市运营和项目运营，建筑工人越来越少，上一代包工头逐渐消失。

建筑业将一直存在，纵观中国历史，鲁班为鼻祖。未来的建筑工程行业将也将是技术密集型和资金密集型的行业，只不过从技术角度来说，还是有很大的上升空间，比如某园搞的机器人抹灰，个人认为这个不太靠谱，还是在工序上延续原来的思维方式，只不过将人力改为机器，但质量怎样，不知道。现在推广的装配式建筑从技术上可行，将部分工序整合后工厂化，也是技术进步的体现。所以未来建筑工程行业的技术性将越来越先进（补充说明一下，如BIM技术）。

当然，对于从业人员来说，至少管理上的专业分工将越来越模糊，个人认为很多现在学校中开设的相关专业将有部分可能合并兼容，复合型更突出！

材料方面，近十几年来，新材料不断涌现并运用在实际工程上，今后随着材料学的发展，新材料的不断出新，运用在建筑工程将会越来越多，要求的掌握的新工艺也越来越多。

因为建筑工程是为人类服务的，只有更好，没有最好！

作为一名建筑工程专业人士，我觉得未来建筑工程行业的发展趋势是：经济安全、高效智能、绿色环保化、标准通用。

我从自身公司的产品说起。我所在的公司是中铝南铝（福建）铝结构技术开发有限公司，是一家致力于研发新产品的企业。“安全、经济、文明、适用”是公司的宗旨，主打产品有铝爬架、铝模板等。

全铝爬架

1.结构公司研发的爬架产品核心受力构件仍为钢结构，非受力构件及围护结构采用铝合金材料替代，一方面减轻爬架自重，减少材料和设备用量，提升速度更快。

2.相比传统脚手架采用钢管、扣件、安全网搭设，在使用和周转过程中产生损耗、损坏、丢失现象严重的情况，铝结构架体所有配件都在加工厂加工而成，到施工现场只需拼装，这大大减少了中间环节，使成本得到更为合理与有效控制。

3.脚手架外侧采用钢板防护网，不易损坏，能更好地防止物料穿透。

4.架体所有构配件均属于金属结构，与传统脚手架采用安全网、木质脚手板、竹编相比能更好地防止火灾发生。

铝模逐渐取代木模

1.结构公司打造“以铝代木”的新产品相比传统木模具有施工效率高，施工周期短的特点。铝合金模板系统为快拆模系统，采用插销的连接方式，模板的安装和拆除极为简单。比传统木模板施工效率快一倍以上，大大节约用工成本和管理成本。

2.重量轻、施工方便。铝合金建筑模板系统组装简单、方便，完全由人工拼装，不需要任何机械设备的协助。

3.绿色环保、回收价值高。铝合金模板可循环利用，不仅符合绿色建筑、低碳生活的环保理念，同时废料可以全部回收，废料残值高。

4.不产生施工垃圾、现场文明整洁。铝合金建筑模板系统全部配件均可重复利用，施工拆除后全部回收。

5.铝模板标准、通用性强。铝合金建筑模板规格多，可根据项目采用不同规格的板材拼装，使用过的模板改建新的建筑物，只需要更换10-20%左右的非标准版，可大大降低费用。

我是在城市打拼的农村小伙，希望我的回答能对你有所帮助，欢迎关注我，带给你不一样的专业干货！

中铝集团

一带一路，出国是趋势。

我认为未来趋势主要有以下三个方向:

1.机械化:建筑机器人将会越来越普及，目前建筑工地的一大痛点在于工人难管理且安全事故不可控，未来随着机器人技术的不断发展，大部分建筑工种将被建筑机器人所替代。

2.智能化:随着工地人员越来越少，建筑机器人的普及，建筑工地将更加智能化，通过网络化、智能化实现一个项目经理能够同时管理多个项目且建筑质量得到更好的控制。

3.标准化:建筑行业的建筑质量参差不齐，一直倍受诟病，未来随着装配式建筑的普及，大部分建筑构件由工厂标准化生产，将大大提高建筑行业的标准化和建设速度。

建筑工程行业未来趋势是：智能化、绿色节能环保的高标准化、艺术性。

我是一名七零后，结合我的经历及对建筑业的感知，从建筑行业的行业企业性质和技术发展两方面谈下建筑业未来趋势。

一、建筑行业组织的企业性质：1、上世纪九十年代初以前，建筑以国营企业为主，基本属于计划派活模式，连工人也属于国家开支，技术工人更是按水平、资格分多个等级。2、1992年，****总设计师南巡讲话后，**潮流滚滚向前，大量民营企业异军突起，建筑行业也从深圳向全国辐射，基础设施建设、西部开发政策、PPP项目等一直热到现在。但在2013年****兴建楼堂馆所后，尤其近几年**对3p项目也开始谨慎起来，对行业打击很大。3、近几年一再有人呼吁招投标要设计、采购、施工一体化，这样建筑趋势是优胜劣汰，好多小的建筑企业（尤其私企）很难生存。国家会集中人力、财力办大事，大有收归国有的趋势。本来工程项目变少，竞争激烈残酷，但前几日我看资料光中国建筑的第三工程局下属的一个分公司（属于**公司）2021年产值1000亿以上。企业性质的各种优势凸显。

二、建筑行业技术发展趋势：大概经历了如下几个阶段：第一阶段，上世纪九十年代中期以前，建筑技术的基础阶段。全国需要大量的建筑公司、建筑技术人员、组织管理人员、工人。大部分都是基础设施、普通住宅，结构形式以砖混楼、框架楼为主，多为多层。连住宅的楼板设计大都是空心预制板，偶有现浇砼的，也只有80mm~100mm的厚度。第二阶段，从九十年代后期至今，建筑技术蓬勃发展，高层、超高层、大模板大体积砼、框剪、剪力墙、彩钢房、钢结构房、装配整体式建筑等名词过几年就新出一个。尤其建筑速度快得无法想象，雷神山、火神山、石家庄防疫建设令世界震惊。第三阶段，建筑在经过多年的发展以后，将来必定要求越来越完美，发展趋势是智能化、绿色节能环保、艺术性。毋庸置疑，人们理想中的样子很快就会到来。就像人们的生活水平从饥饿→温饱→富裕→小康→发达的社会进步是一样的。

我们这一代人住上智能化、带旋转、带空中**的房子也许会成为现实。但我说的是在咱中国，中国的建筑处在世界的前沿没一点问题，我到过沙特、迪拜、阿曼等国家搞过援建，虽然技术在世界上是共用和相通的，但这些国家建筑技术比中国落后至少10~20年。

建筑行业是国家支柱产业，解决了大部分就业问题，但是现在的年轻人很少有学习各个分项工程技术的了，所以将来现场施工的工人越来越少，只会继续提高工人工资，改进施工工艺，加强机械化水平。

战略是能够将企业各层面和各项经营管理行为系统贯穿的“管理脉络”，是能够统摄企业系统全局的“终极抓手”，是企业内部凝聚共识、形成合力，统一企业系统各要素矢量方向的工具。

此次十四五规划，慧朴咨询将与建筑企业一起明晰战略主题和目标，理清战略地图。“目标+地图”具体包括：经营环境分析、未来发展预测、愿景目标设定、勾画愿景目标轨迹和制定战略实施策略等基本要素。

一、近10年来，建筑业总产值的增速普遍大于建筑业增加值的增速，表明建筑行业的增长属于粗放式增长。

2021年1月17日，国家***公布2021年国民经济运行情况。初步核算，全年GDP约990865亿元，（按可比**计算）比上年增长6.1%。全国建筑业总产值达248446亿元，比上年增长5.7%，全国建筑业房屋建筑施工面积144.2亿平方米，同比增长2.3%。
到2018年底，建筑业企业数量：95400个，施工总承包特级资质788项、企业627家，吸纳了5563.3万从业人员。
2018年，固定资产投资**较去年上升5.4个百分点，建安工程成本同比增长7.2%（材料费9.4%，人工费4.4%，机械使用费2.2%，设备和工器具购置费1%）。

二、2021年地产投资、销售“双高”为地产产业链复苏积蓄了空间，关键看资金端利率下行

截止2021年9月，全国房地产开发投资累计增速10.5%环比持平，商品房销售面积累计增速-0.1%环比提升0.5pct，下游需求极具韧性为2021年板块业绩复苏奠定基础。

施工端稳健增长叠加交付到期推动竣工端数据持续好转，提振下游装饰需求释放。截止2021年9月，房屋施工面积累计同比+8.7%/同比提升4.8cpt，房屋竣工面积累计同比-8.6%/同比收窄2.8pct，2018-2021年逐步集中交付到期推动竣工提速。

三、中长线看国内基建仍有较高空间，铁路/轨交是最具前景的基建细分市场

1.中长线看国内基建仍有较高空间

中国人均GDP$9770（日本$39000、美国$63000），相当于西方发达国家上世纪80年代左右水平。
中国城镇化率60%（日本92%，美国82%），经济及基建需求未来仍有较强的提升潜力。
中国**债务余额占GDP比重远低于日本（超220%）、美国（超100%），具备较强的财政能力支撑基建建设。

2.铁路/轨交是最具前景的基建细分市场

目前中国铁路密度136km/万km²（美国超200）、轨交（东京都会区3000万人通勤用轨道近3000km，上海超2000万人仅700km左右）等均低于西方发达国家。
政策要求2021年铁路运营里程达15万km/高铁3万km，2030年铁路20万km/高铁4.5万km，截止2018年末铁路13.1万km/高铁2.9万km。

四、长三角、粤港澳等发达地区具备支撑基建建设的财政基础与加密需求，中西部地区有较强的基建补短板需求

经济发达、财政实力雄厚、债务水平可控的地区，尤其是长三角、粤港澳拥有国家级别的政策支持，且人口规模高，具备支撑基建建设的财政基础与加密需求。一般公共预算收入规模，2018年广东、江苏、上海、浙江、山东等东部沿海省份位居前列且增速均超过或基本持平全国增速；人口规模角度，广东、山东、江苏等省位居前列，广东、浙江等省人口净流入规模位居前列。

较多中西部省份“十三五”高速公路规划完成剩余缺口仍较高，赶规划赶工期的压力较大；较多中西部省份的基建密度明显较低，如通过综合公路密度=公路里程/（常住人口*总面积）可见，未来补短板空间较高；交通强国、西部陆海新通道等政策亦支持中西部地区基建建设。

五、国际工程市场竞争分析

国际工程承包市场前景良好并呈现新特点：带资承包趋势明显，承包商强化融资能力，利润重心转移；集团化、规模化和联合化盛行，承包商收购并购活动频繁；产业分工体系深化，承包商寻找新的市场定位。

中国建筑工程企业国际竞争现状：国际工程承包近十年呈总体增长趋势。在部分亚非国家已经有长期的较大投入，在国际竞争中拥有一定的成本比较优势和技术比较优势。业务领域和市场区域分布较狭窄，市场分布不均衡；国际化经营能力和水平相对较低，融资、管理、技术、服务等综合能力较弱。

中国建筑工程企业国际化发展路径：中国大型承包商多采用在原有主要业务领域的基础上，发挥公司在项目价值链上设计或施工环节的优势，向其他行业领域拓展。尽管合同额和营业收入获得了快速增长，但企业的利润率和为业主提供集成服务的能力一直不能得到有效提高，海外BOT、PPP等高附加值业务模式运作项目较少，特许经营业务还尚未形成规模。

六、国际建筑龙头通过特许经营/业务横向扩张等改善现金流、提升ROE

1.海外扩张（标杆如西班牙ACS、德国HOCHTIEF等）

二战后，多数发达国家经历了大规模的基建建设及城镇建设，因此本土建筑市场增长容量相对有限，通过海外扩张将能有效抵御本土压力，且新兴国家基建、房建建设仍有较高空间；通过海外扩张能够高效的参与世界范围内的建筑业务，将进一步扩大影响力及品牌美誉度，从而使得自身价值提升。

案例：德国HOCHTIEF通过海外扩张增强业绩韧性，国内公司有提升空间

HOCHTIEF作为德国最大的建筑公司，较早认识到本土市场的增长乏力，因此加速拓展海外尤其美洲与亚太，国际化率自1999年的38%大幅提升至2018年的96%（国内建筑龙头基本低于20%），海外订单增速CAGR高达14.6%。

德国的GDP增速常年低迷，但HOCHTIEF自2003年至今的收入增速CAGR为5.6%、净利润增速CAGR更是高达26.5%，反映了通过拓展海外业务有效抵御了本土市场容量有限的影响。

2.特许经营（标杆如法国万喜等）

特许经营业务对于工程承包业务来说具有良好的优势互补效应，一方面可以形成稳定的现金流，从而可以满足工程承包业务的资金需求；另一方面特许经营业务将塑造建筑公司与**部门长期合作的关系，并打造良好的运营管理能力，从而延伸建筑公司从设计到施工到后期的全产业链协同能力；特许经营具有高附加值的特点，而传统的工程施工业务利润率相对较低，因此加码拓展特许经营能提升综合盈利水平。

案例：万喜特许经营特许经营利润占比高达65%助现金流、ROE改善，国内公司有提升空间

万喜特许经营实力较强且贡献利润比重较高，因此整体盈利水平较高，这是万喜实现业绩稳定增长及可持续经营的重要因素；2018年特许经营的收入占比仅16.7%、但净利润占比高达64.5%，国内多数基建央企均低于10%。万喜2018年ROE高达16%（周转率相对较低有一定拖累），超过多数国内建筑龙头（两铁低于12%）。

2015-2018年万喜的经营净现金流基本维持在300亿元RMB以上，远超多数国内及其它海外建筑龙头；其占营收比重也保持在10%以上；与此对比，国内龙头均较低（两铁低于2%）且缺乏稳定

3.业务横向加法（包括延伸产业链上下游与跨域扩张，标杆如美国AECOM、加拿大WSP等）

延伸产业链上下游：如从上游设计切入到下游承包，广义上看，拓展特许经营也属这一范畴；

跨域扩张：与主业具协同效应的跨域扩张是抵御本主业因市场容量下降或宏观等因素波动的有效手段之一，如从交通基建工程切入到环境工程、能源工程等；此外，国际建筑龙头也有与主业关联性较低的跨域扩张；

业务横向做加法一方面可以提升全产业链协同能力及整体竞争实力，另一方面能有效抵御主业所在的市场发生波动对收入所带来的影响，因此是提振估值的重要因素。

七、中国建筑企业的海外业务，在“一带一路”区域工程承包业务显著优于整体水平

1.国内与一带一路区域工程承包业务增速显著优于整体水平：截止2021年8月，对外承包工程新签合同额同比减少6.7%，其中一带一路区域同比增长27.5%；对外承包工程完成营业额同比减少4.2%，其中一带一路区域同比减少1.9%。

2.趋势判断：中美贸易摩擦以及全球经济放缓背景下对外工程承包业务可能仍将较为疲弱，而一带一路区域虽然显著优于整体水平，但也存在新签订单增速快、完成营业额增速慢的问题，因此机会可能是结构性的，如在政局较稳定且合作较深入的俄语区业务布局较多的公司更易于获得较大增长弹性和增长确定性。

综上认为，工程建筑企业的综合竞争力体现在以下方面:

较为靠前的行业排名或系统内部排名；
强大的业务经营开拓能力，各项经营指标持续稳定增长；
多业务、多区域乃至全球布局的业务结构，各项业务收入均衡增长；
拥有强大、稳定的融资能力，充足的银行授信；
在主要工程建设领域获取高等级资质，建立良好的口碑效应，拥有稳定的客户群和丰富的市场资源。

八、工程建筑企业的战略**

成功的规模化工程建筑企业大多都经历了长时间的积淀，或在专业化方面、或基于核心能力在相关多元化方面逐步形成独特的市场竞争优势；在发展的瓶颈阶段采取并购手段，进行细分业务领域的整合，或突破专业/区域的局限性。但在扩张的过程中必须把握行业发展的内在逻辑，妥善处理规模与效益、速度与风控之间的关系。和所有企业一样，工程建筑企业必须努力做好三件事情：寻找高利润区、到达高利润区、在高利润区盈利。

2.寻找高利润区：只有当企业投资所得的收益超过其投入资金的机会成本时才真正创造价值