土木工程专业毕业生毕业去海外项目工作有前景吗？

海外项目要比国内项目好很多，一是学到的东西多，二是收入会高很多。

但是弊端也是非常明显的：

1、时间长。国内一般能达到每天十个小时，但在海外项目，这仅仅是起步价，白天忙外业，晚上搞内业是常态。假期也会少很多，毕竟来往一次的机票、**、接送等，都要比国内麻烦很多。

2、闭塞。国内虽然项目部也是半封闭管理，但是员工想出去还是可以出去的，特别是一些城市内的施工项目，晚上下班去吃吃东西购购物，周末去见见朋友还是很安逸的，但是在国外，为了安全考虑，一般不鼓励员工出去转。而且，国外项目一般都在第三世界国家，一穷二白，就算是想吃想转，一般也没什么好地方可去。

3、脱节。前两点导致的最直接的后果就是脱节，国外项目干久了，思维方式、生活方式都会变化，对国内日新月异的变化也不再敏感，越来越麻木，脱节，好似外乡人。

不过，如果仅是想攒两年钱，磨练下自己，还是值得去的。一段国外的履历也能加分。

土木工程国内我觉得比国外**啊，好多院校非常不错，这种没高科技含量的专业，国外反倒是不太认可，除非读博士国外的吃香，当大学老师，干国内的工作真的比较人国内院校！

派驻海外收入差距是在国内的三倍以上可以去，如果自身家庭条件比较好的话，家庭没什么压力可以不予考虑，如果出身农村必须去，可以更快地积累经验和金钱，且有海外经历的话对以后跳槽有一定的加分。

还是不错的，赚的比国内刚毕业的多很多。好好干，加油学！在哪都能干出来！

今天有人咨询我，说应聘一个公司去国外干工程，毛里求斯9千/月，坦桑尼亚孟加拉10千/月，尼日利亚12千/月，问我这个工资怎么样。

看到这个，我沉默了。

就我知道的，最早的是2003年时候做国际工程，每个中国人每月的伙食费标准是110美元，2021年的时候，每个中国人的每月伙食费标准仍然是110美元，有的甚至更低至90美元，80美元，再低的我相信还有。

国际工程中国人员的工资，也和伙食费标准变化基本一致。

如今，有企业给国际工程人开到了四位数每个月的工资，我真不希望有人去干这个活儿，我觉得是企业在试探，根据他们掌握的信息在突破底线，中国人实在是太不值钱。

就是在国外的当地雇员，你看他们表面工资低，但你没看到他们的工作效率，一天八个小时，拿孟加拉国，光做礼拜就能给你做掉一个小时，墨迹墨迹又是一个小时，效率不是我夸张，一个中国工人顶得上他们四个人。

所以说中国人的综合工资到哪里都是低的，不论是跟发达国家比，还是跟第三世界国家比。

2008年的时候，四万亿的基建投资，高速发展，带动各行各业发展，但最后你发现干工程的人除了公司领导，分包老板，工人赚钱，像我们这种专业技术人员是没有赚钱的。工资是涨了几次，只能说聊胜于无。

最近看到川航埃塞俄比亚到成都的**熔断了，原因是有14个人被检测出新冠阳性，期中七人是在2021年四月份出国务工的，我估计他们应该是国外一线的工人**。

请注意，是2021年四月份，国外疫情仍然爆发中。

评论里有一句话是这样说的，身无千斤担，谁拿生命赌明天。

我看得莫名的心酸。

这让我想起了我的一个同事，8月份从孟加拉回国的，全副武装，防护，到了广州海关的酒店隔离。

晚上的时候，接到通知，说是同**的检测出一例新冠阳性，同事按照座位来说，属于官方定位的密切接触者。要求被转往另一个酒店去进行隔离。

我问他，你怕嘛？

同事说，有点儿担心，烦的慌，马上就要见到媳妇儿和儿子了，突然出来这个事儿。

我说，放宽心。

同事说，恩。

我也没有再安慰，两个人都是只言片语，但内心都是波涛汹涌。

还是那一句，身无千斤担，谁愿拿命赌明天。

知乎上，对土木工程，我是劝退的。

曾经有个人给我留言，很激烈的留言，说是国家发展需要土木工程人，像我这样劝退大家，将来没有人再搞土木工程了，国家的基础建设怎么发展，我想在这里大声的说，

这种事儿还tm轮不到在知乎上都过不了年薪百万的我来考虑。

我只是想为土木工程从业者们大声疾呼，土木人值得更好的对待。

我是砼掌柜，微，Qinfen1901

结语：有兴趣了解国际工程的，可以查看工号《海外工程那些事儿》，备注：知乎，进国际工程群与大家一起交流探讨。

说说我自己的情况，普通一本土木工程毕业，大三的时候签约了一个央企的海外定向培训班，大四利用节假日及周末时间进行海外工程相关培训，13年毕业后去巴基斯坦从事施工管理工作5年半，目前已回国内上班。对于家境一般（成家买房、买车家里不能提供支撑的）的土木毕业生有机会去国外从事海外项目我还是觉得挺不错的，原因如下：

1.能攒到钱。如题主所说年薪22-26万一般你每年就能攒到至少20万以上，因为在海外项目上一般不会用到自己工资。以我前公司海外项目为例，每个月的生活用品（牙膏牙刷、毛巾、纸巾、洗浴用品）都能定期向后勤**，每个月项目还会发约1000**币左右的当地货币，可以买水果、饮料或其他想吃的，工资基本花不到，只是每次休假可能会挥霍个几万，这样能保证攒到大头，我在那边工作三年及以上的同事基本都买车买房了，有些甚至不止一套房了，有了车和房大家取老婆也相对容易多了。

2.假期相对国内施工更有保障。我们当初在巴基斯坦每个周末星期天下午大家没事可以休息，和题主一样，我们也是每半年休一个月假，这相对国内施工项目5+2、白+黑的工作模式幸福感强很多，至少平时再累你在心里也有个盼头—熬完六个月就又可以休假了，除了特殊情况领导一般都会批假。而在国内除了过年有个稍微长一点的假，平时每个月能让休息个两天都已经很人性了（我前东家国内项目就是每个月休两天，项目忙还不一定能修），多数人一年也回去不了两次。

3.国外项目管理可能不会像国内那么累。国外项目一般都会按照规矩一步步进行，项目管理沟通多通过邮件及信件往来，除了监理和业主会参与管理工作外，其他**部门基本上很少插手，我们当初项目迎检一般都是公司领导过来视察，不像国内项目各个**职能部门隔三差五的检查，让现场管理人员应接不暇。