题主有软件开发技术，想创业，其实资金和渠道是次要的。

现阶段，你想创业的最大问题是：不知道要干什么，这个才是最主要的。

创业，最大的痛点是没有项目

很多人都想创业，提起创业，很多人都说我没钱，没人脉，没渠道怎么创业？其实，钱、人脉、渠道都不是创业的瓶颈。

对于绝大多数想创业的人来说，没有一个靠谱的项目才是创业最大的阻碍。

对于真心想要创业的人来说，首先是要发现市场机会。所谓的市场机会，是指当前人们有需求，但现阶段还没有被较好满足的产品、技术或服务。这也就是人们常说的“痛点”。

任何一个项目，总是为解决人们生产或生活当中的某一个问题而来，对于想创业的人来说，是否具备发现机会的能力，才是决定性因素。

那么，如何才能发现机会呢？我给出以下3点建议：

1、在自己感兴趣的领域多观察，比如你做软件开发的，最近几年saas很火，你有没有多观察那些saas创业型公司？他们的商业模式是什么？他们是如何发现市场机会（痛点）的？他们创业的心路历程和经历的至暗时刻是什么？

2、拓展自己的商业兴趣，这对于做软件技术的来说很重要，多看看财经领域、创业领域的文章和报道，多思考和总结。

3、永远保持对新鲜事物的好奇心，并参与其中，学习并不断挑战。比如电商直播，比如快抖，你也可以从用户开始，或许就能从其中发现创业的机会。

4、用自己的专长入股创业型公司，现在这样的平台也有很多，创业公司因为钱少，他们希望找到有各种专长的合伙人，你也可以尝试。当然前提是你得有不错的眼光，因为他们给你股份，让你和他们一起创业，你必然要在薪水上付出一些代价。

资金和渠道永远不是创业最大的阻碍

如果你发现了市场机会，项目真的切实可行，你可以用股权进行融钱、融人、融渠道。启动资金有很多的获取方式，除VC外，可以求助于亲戚朋友让他们做你的天使投资人，可以申请ZF资金支持，可以进行创业**等等。

如果你有好的项目，可以私信我联系。

总结：想创业，首先要想好做什么才是最主要的，尽量找自己擅长的，感兴趣的事情来做。找到感兴趣的项目后，要大胆假设，小心求证，在确保有一定把握的前提下，再考虑人才、资金、渠道等问题。

希望以上的回答能帮到您！

感觉问题不明确，你现在有成熟的产品了吗？目前情况是一个软件往往是有需求提出者，评审需求，由软件公司开发，开发中又有架构师负责整体架构设计，然后开发人员在框架内按需求写程序，然后再有测试人员多轮测试后封版，是一个协作过程。我觉得你作为一个有技术的人员，可先调研一下市场，然后开发个简单的小程序，做出成品来，然后和手机厂商合作，发布在手机应用商店中。目前华为正在打造自己的生态链，如果有成熟产品，发布应该不难，至于推广，看你的程序是不是符合大众预期了。

你开发啥软件的?

那简单。注册个小公司，做开发小程序，门槛低操作易上手，尤其是今年公司，饭店都不好干。小程序成本又不高。普通店家又可以接受。做完小程序再来社群营销，还是有希望的。如果单独搞编程或者APP开发意义不大，因为APP门槛过高，企业运营成本过大，往年都不好使，今年更不看好。小程序也许是你的突破口。

同作为程序员，刚毕业出来的时候我也以为技术是最重要的，觉得技术在手天下我有。在公司工作，负责软件开发等任务，觉得很有成就感。

后来跟一个哥们一起创业，非常**轰轰的觉得自己才是核心，非要超多的股份。但创业过程中却被现实狠狠打了脸：软件开发再好，没有真正盈利点以及客户，一切等于0。

在创业过程中，一点一点纠正了自己的思维，明白了业务才是一个公司存活下来的核心。经过摸打滚爬，现在经营着一家小公司，还是初创阶段，现在最重视的是：盈利点及市场大小，其次是运营宣传推广、销售，互联网技术开发是放在最后的。技术只是工具，并非核心。

如果题主能想明白这点，那就可以开始组建团队了。首先必须确定好自己业务方向（最好优先选择盈利点明确的项目），然后确定好合作伙伴。合作伙伴非常重要，要目标一致，能同甘共苦。至于技术这一块，优先选择现成技术直接上手用，等有盈利后再迭代优化。例如我们团队今年想搞个电子商城，我们根本没打算从零开发，直接网上找了个商城代码（网站、小程序、app全套），修改了一下代码，备案了一下，一周就上线，金钱成本几乎为0。

所以好好想清楚自己究竟要做什么项目，调研这个市场，想清楚盈利点，再开始启动。

最后留个**：招经验丰富的运营和销售合伙人，我们的互联网创业项目已经启动1年多了，业务稳步增长，今年想尽可能拓展市场，需要来个懂运营和销售的一起做大。

技术出身的创业者很常会犯一种错误，就是我有什么，然后创造出什么，再去找客户。很常情况下，客户还没找到，公司就无法存活了。

所以，在自己还未完全有创业方向前，不要贸然出去。

创业前就起码要知道的5个点。

一、目标行业。想从事哪个行业？互联网？实体？贸易？制造业？这些行业目前是否处于上升趋势？是否有行业空间？

二、行业细分领域。互联网里面的哪个领域？SAAS？电商？B2B？大数据？这些领域里面的竞争状态又是怎样？是否也处于上升通道？

三、领域里面的痛点到底是什么？痛点有多痛？行业里是否已经有解决方案？解决方案是否有优化空间？自己和团队是否能否解决？需要什么样的团队来搭配自己？潜在合伙人招募对象是否已经有？

四、开始启动这个盘子需要多少投入？最小成本模型的搭建需要多少投入？一阶段发展应该达到什么样的目标才能称为模型有效验证？

五、自己现在有什么？积蓄能Hold住几个月？手上的技术能**完成Demo开发不？

这5点是有序的去看你想创业的目标，而非出来后看自己有什么做什么。后者在陷入迷茫后很容易就放弃功亏一篑。

我是希德，资深互联网创业者。欢迎关注我。有问必答。

很多人都会觉得创业很难，不是普通人能够做到的，创业需要很多资金，不是一般人能够支撑的。创业需要很多点子，没特别创新的点子很难成功的。

其实创业很简单，有的人不停的创业，有些人却从未开始过，关键的差别，其实是意识形态的差别，在思想上。

记得小时候读过一本书，《小狗钱钱》讲的是一个小姑娘，每天替人取报，遛狗，修剪草坪，从而收取劳动报酬，当客户逐渐多的时候，她有雇佣了朋友帮忙，赚到的钱她没有去消费，反而投入到资本市场，实现增值，迭代使财富慢慢激增，从而实现财富的增长。当然这只是漫画，但我们能从中总结什么经验呢？

首先，创业的关键要在于发现，发现身边的商机。替人取外卖送过去看似简单，但现实中饿了么也是从寝室外卖开始的。

只要能解决痛点就会有人愿意为之付费。多观察身边的机会，如果社区没有社交网站你是否可以为他们提供小程序交流？如果外卖只送到楼下你是否可以提供最后一公里服务？如果你把你得创业过程录制成**是否可以吸引很多粉丝从而做一个创业的自媒体人？机会其实很多，要发现，发现后要敢于尝试，在失败了99次后的1次成功，将改变你得人生！加油吧，朋友！

找到合作伙伴出资

创业最重要的是你自己认为有要去做的产品，认为这是有一定成功可能性的项目，我也有个想法，我一开始以为我只缺个技术，后面才发现资金不怎么足，然后感觉除了技术最好能搭配个产品经理，这样产品能更出色，再然后发现好像还需要一个好的运营经理，这样能让你的产品能最大可能挺过最开始的生存期，了解越多发现缺得越多，所以不要为了想创业而创业，我现在是抱着就算失败也要把我想要的产品给做出来，加油吧。

和我一样，我是比你时间长，做的东西各种类型都有。就是都是帮别人做，自己没有有产权的产品。