景区附近做餐饮100平米每年4万房租,能做吗?

如果满足了以下两点,可以做的:

1.客流量很重要, 如果是特色景区,客流量有保证,

2.做好产品定位,要出精品,有特色,服务要热情,诚信,跟得上!

知行创优®原创经营答系列(589)

我是黄翰德,国家高级营销师,实体经营实践17年!


景区附近做餐饮100平米每年4万房租,能做吗?

问题所问:景区附近做餐饮100**每年4万房租,能做吗?


问题关键词:景区

景区:具有人文历史,自然景观,满足消费者休闲放松的场所

关键数据100**、4万租金/年


★★ 大部分读者都把关注点放在“4万房租”这个具体数据上(估计90%以上都是这样视点)

俗话说得好!

外行看热闹,内行看门道

如果你也把注意点放在“4万房租”这个数据上

你就是一个真正的“外行”(必定亏损)

4万也好,4千也罢,40万又如何呢?!

做餐饮的人应该都清楚一个“概念”

那就是“盈亏平衡点”(下面我详细讲解:看热闹的建议别往下看了,有点烧脑)

盈亏平衡点:让收入与支出达到一致的销售额

简单说:

如果收入与支出一致,就是“平衡点”

如果收入大于支出

那就是盈利(毛利)

如果收入小于支出

那就是亏损(净亏)

题干中还有一个数据“100**”!(场地要素,也就是空间条件)

真正的经营思维是这样的:(也就是所谓的“底层逻辑”)

1)别管什么地方!(我管你是不是景区,与景区一毛钱关系没有!)

2)有什么需求!(衣食住行都可以!自己能做就行)

3)需求是否持续!(开始盈利,后来全赔,这种情况不少见)

4)如果有戏(预测可以经营,有赚钱可能!)

5)启动所需条件是什么?(资金、人力、场地、关系、供应等等)


这个时候,因为条件预设中有“场地”这一项


你就可以考虑“空间”元素了


也就是题干中的“面积”大小!

总结:景区是否提供持续的需求才是关键!与租金多少,场地大小无关


景区性质决定需求是否存在


需求性质决定营收

需求持续决定盈亏


需求来之哪里?!

产生是由是什么?!

这才是合格经营者所首先考虑的问题!(内行经营之道)

景区有很多种

包括三类:

人工景区

臂如:深圳“世界之窗”、上海“迪士尼乐园”

自然景区

臂如:杭州“西湖公园”、长沙“岳麓山公园”

公益景区

臂如:北京“***广场”

如果属于“人工景区”以及 “自然景区”

因为其稀缺性,以及配套设施规划,需求是可能产生商业利益的

但是“公益景区”,不具有稀缺性,也不允许建设商业设施

所以需求是不可能产生商业利益的

景区需求持续性如何?它决定是否值得投入


既然是景区

就会有游客

但是中国景区和国外景区不一样

中国景区很多属于城市组成部分

城市生活与景区关联在一起

并非单独切割**

臂如:湖南张家界(既是景区名,又是城市名)

居民生活与景区融合在一起

国外景区属于**版块

为了彻底履行环境保护,往往与居民分离

臂如:美国黄石国家公园(公园内可以说是“廖无人烟”)

我们如果选择“景区”作为经营项目地

请选择与城市关联的景区(最好是中心城市关联景区)

原因很简单:

除了景区的淡旺季游客,还有居民的生活起居

这样一来

一年365天

只要有人口流动,就会有需求

营收也就不会“有落差”

而成为一种“平衡”

举几个例子说明


湖南长沙有三个景区

分别是“岳麓山”(自然景区)、靖港古镇(人工景区),宁乡炭河古镇(人工景区)

1)岳麓山景区

位临“长沙大学城”(周边多所知名高校)

每逢周末(周六、周日)

游客熙熙攘攘

带来需求

平时工作日(周一至周五)

学生,老师络绎不绝

需求也不小

所以,这样的景区只要成本(租金/场地)管控到位,盈利是“铁板钉钉”


2)靖港古镇、宁乡炭河古镇

远离城市居民生活区

除了旅游旺季

基本都是“人烟稀少”

这样的景区

哪怕不需要租金,也没人愿意前去经营!(旺季的营收无法支撑淡季的成本)


★★★ 关注需求性质和持续性

这是合格经营者第一要务

与资金及条件无关!!

哪怕再优惠的条件,再低的投入要求,没有需求,也只是“镜花水月”!

翰德经营每一篇 赋能成长每一天!

很高兴回答这个问题。
在景区附近做餐饮,面积100平方米,年租金4万元。问:能做吗?
今天让老马与你分享一下,是否能做?

我个人认为首先是看旅游景点是在城市的那个位置,再一个看在那个城市,现在是不能做,因为疫情,景区大部门都关闭了,没有游客。

比较好的景区门口做餐饮还可以!如果一天进不了多少人的4A景区,那肯定会赔钱的!房租不便宜!如果你坚持要干,那你就是一个打工的!给房主和你的服务员厨师打工!

按你说的这个租赁**是可以。

但是不知道你说的旅游景点是个怎么样的地方。

如果想做的话最好先期去做个调查,看一下景区的客流量和客人的具体情况(比方说年龄段),根据自己要经营的店去对比一下。再者就是要看一下目前已经在景区周边经营的店的生意怎么,可以跟他们侧面的了解一下生意的好坏。

总之,事在人为,同行不同利!

祝你成功!

景点内游客较多,收益很好,可以做的

总之一句话,一百家有九十家是亏的,你认为自己会是那10%还是那90%?所有做生意的人做的时候都觉得自己不会亏,要不然就不会去做了,像这种餐饮类没技术含量低门槛的行业,想赚钱更难

可以做

入行需谨慎,研究客流量,淡旺季的客流对比,成本核算

景区附近做餐饮100平米每年4万房租,能做吗?
景区附近做餐饮100平米每年4万房租,能做吗?

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