现在实体不好做背后的原因是什么？如何通过互联网附能改变实体经营困境！
1.实体越来越难做背后的原因是什么？
可以通过以下几个维度分析:客流、成本、竞争、盈利能力
1.1实体店客流局限
所有的生意最关键的是客流量，不论线上线下，但对于实体来说客流局限于一条街，就是说开实体店，比如一条街就200的人流量，不论什么生意都会被局限的客流拖垮！
1.2 电商冲击
除了实体店的固定经营空间，客流受限，其次消费需求被电商的低价冲击严重，比如本来要在线下买的商品，都跑去线上买了！
这也包含社区电商，内容电商！因为除了通过手机在电商平台消费商品，现在的人们也会通过手机消费内容，社交等在这个过程中就会产生内容电商消费，社交电商消费！这也是线下实体客流减少的原因！
2.如何通过互联网附能改变实体经营困境！
实体店不好做是所有线下商家面对的问题，关键如何改变？
现在很多大咖讲到的，线上线下融合或许是一个出路，就是通过电商模式与现在结合，比如用小程序，在线上获取客户流量到现在消费，通过线下实体店为流量入口，导流到线上消费！
感谢邀请。
很多朋友都觉得相见恨晚！说早几个月我的实体店也不会关门了。
1.大众创业的今天，实体店之所以难做，是因为太多太多，人进入实体店这个行业，导致整个行业的分流。放眼看去80%的实体店，都是坐店等客。
2.你是否还在用过去的思维？在经营现在的实体生意呢？那肯定是得不到现在想要的结果啦。实体店生意难，表面上我们看着好像是缺少客户，实际上是经营者缺少新的商业思维。
3.说实体店生意不好做，其实电商也不好过啊，线上获客成本也随之的水涨船高。电商们进入了日益激烈的红海竞争。于是这个时候，线下实体的价值被重新的提起，2021年的社交化新商业元年，社交化新零售元年。
4.未来实体店要加上线上入口，线下导流进线上。分不清实体和电商的区别，虚中有实，实中有虚才是社交化新商业。
我的朋友孙洪鹤讲的#社交化商业裂变新方法# 给您解决方案。
我是巫建每天都在这个平台分享，希望大家可以愉快交流。#巫建#
不管实体店也罢电商也罢，现在面临的问题其实都一样，就是信息化透明带来的过度竞争。以前做一个行业大概一种模式可以操作十几年不变，现在随着信息化的透明，任何赚钱的生意都会很快其他竞争者涌入变成微赚或者赔钱的生意。所以现在实体店或者电商都是不停的创新来维持发展，那些跟不上市场更新速度的就慢慢掉队或者淘汰。不管电商也罢实体店也罢关键还是要把握风口，什么风口呢，就是大的市场动向，你的目标客户在哪里，那你就应该去哪里。前几年淘宝慢慢不好做的时候，京东正好处于上升期，很多淘宝店铺转型到京东，很多人赚钱了。这两年拼多多又属于上升期，很多电商老板又转战拼多多，这是目前都还不错，不说赚多少钱，但是销量比前两个平台大很多。这就是顺应趋势的一个例子。实体店也一样，以前是坐店等客，这两年随着抖音快手等自媒体的快速发展，很多转战抖音和快手的也得到快速发展，甚至很多实体店老板几个小时直播卖货抵以前几个月的销量。所以在过度竞争时代要学会借力，顺应趋势，找到你的目标客户，经营基本没什么问题。你的目标客户喜欢跳广场舞那你就去广场，你的目标客户喜欢上抖音那你就搞直播，你的目标客户喜欢刷朋友圈那你就搞社交化电商。
总之，以后赚钱的店铺会越来越少，但是赚钱的速度会越来越快，关键是你要找到你自己的风口，找到你目标客户路径，以前像资金，店铺，货源等反倒不是问题了，你有客户就有钱赚。
实体店在互联网的浪潮中，已廖廖无几。商家纷纷向互联网进军;随着人潮的涌走，加速传统电商行业步进夕阳期。线上流量已经向线下转移，谁也阻挡不了社交共享电商平台的崛起。2021注定是平凡而又不平凡的一年，形式不一众多的社交平台欲来分享线下这块蛋糕。但他们还是淡忘中国遗传数久的一句真理:得民心得天下。我始终坚信，认可消费者价值;还完消费者本有价值的电商平台才是我们所求的。消费=创业=理财+投资，你会错过这个互联网风口吗？
实体现在真的很难做了，5G一上来就更难做了，我是前期做实体的，现在走的互联网，相比之下互联网要好做点，没那么大的压力
不是难做，是机遇，我们服务20%实体门店，现在实体门店要考虑的是怎么把入店流量实现更多变现，让入店用户花该花的钱，让实体门店赚赚不到的钱，那么实体瓶颈将被突破，这才是真正的新零售……详情可关注我们头条号了解……
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谢谢邀请。
我感觉实体业、互联网行业都不好做，但是为什么认为实体业越来越难做了呢？因为，实体业成本太高，房租、装修、台架等等等等…都是需要成本的！相比互联网行业，只需要商品即可，快递代发，省去了房租、装修费用，相对更加容易回本赚钱！
但是，互联网行业需要宣传！需要日积月累的耐心！因为，刚开店时是最最困难的，没有人知道你的店铺和商品，往往一个月两个月卖货不足百件甚至更低！很多人在这个时期就放弃了，而且目前互联网行业属于饱和状态！能卖货的永远是那么几家，销量高的、评论高的、浏览量高的！
任何一个行业都存在竞争，互联网行业竞争更大！全国各地的人！坚持是最最最重要的！
希望我的回答对你有所帮助。
受互联网冲击的实体行业现在导致很多实体商家生意难做，因为网购更方便，并且**更优惠，这就满足了消费者的懒和占便宜心态。
目前以淘宝为代表的传统电商的红利期已经过了，现在传统电商赚钱的利润已经越来越小，小卖家已经很难赚到钱，可以考虑做跨境电商，跨境电商现在是一个窗口，亚马逊比较适合个人创业和新人小白。
以下就简单介绍一下亚马逊跨境电商和淘宝的不同之处：
亚马逊重产品、轻店铺，淘宝是重店铺、轻产品，做亚马逊的人都知道一个业内公开的秘密，做亚马逊“七分靠选品 三分靠运营”，想做好亚马逊，产品是王道，所以选品非常重要。
亚马逊的无货源模式，卖家可以在国内的电商平台如淘宝、京东、1688等选品上传到我们的亚马逊店铺里，等有国外客户下订单时我们再去商家下订单，直接发往深圳中转仓，中转仓的工作人员检查商品并再次包装发往国外客户手里。无货源模式让我们省去了压货、囤货的巨大压力。
亚马逊是全球电商的鼻祖，在全球有5亿客户。亚马逊是面向全球的，在全球近70个国家设立站点。亚马逊主要是针对北美、欧洲、日本、澳洲等这些发达国家的，亚马逊在这些国家的客流量非常大，而客单价也相对较高。美元、欧元、英镑兑**币汇率相对非常可观，而中国卖家做亚马逊跨境电商赚的就是汇率差。
有需要了解学习亚马逊经营的可以留言或私信，欢迎大家一起交流！
做了七年电商运营、多媒体运营，碰到过各种各样的实体商家对于互联网的态度，也就是习惯用实体的角度来对待互联网。
很多实商涉足互联网，都是因为同行的**，或者一些宣传渠道，甚至地方性政策的**。但是对于互联网还处于萌新状态的实商群里，观念转变是首要问题：
实体当成真正的生意，千里迢迢也愿意来回奔波；电商互联网，哪怕占用一个小时都觉得是麻烦事。准备了三五万，信心满满要做天猫的；愿意花几千做个装修，但是需要保证几十万、几百万成交额的；计划投入大量资金来做各类电商平台，但是产品订单，**区间，日常管理不愿意做的等等。
总之，实体业的难，只是销售渠道的堵塞，但是实体是电商互联网的载体，破除旧观念、改变推广模式，总会有机会
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