信息化的最终目标是什么?

企业信息化建设的目标我认为需要从业务上、数据上、变化上三方面考虑。

首先是要对原有的业务方式进行重组,用信息化的办公系统代替传统的人工作业方式,让业务流规范化、电子化、商务化、效率化、一体化。引入智能**办公、电子签名、电子签章等工作方式,并构建一站式门户,将信息呈现于PC端、手机端,建立快速、可查的工作方式,实现企业业务流、资金流、信息流三流一体化管理和一站式办公。还可以引入智能考勤、同事圈等功能,让信息化建设不仅能满足于业务,更可以扎根于服务。

其次就是数据层面的挖掘,在满足业务的基础上,企业的数据IT资产变得愈发宝贵,然而也愈发难以管理。企业信息化建设正是为了从庞杂的数据中获取出企业管理中存在的题、客户的意求以及行业的导向。通过数据治理,统一化数据,建立标准的数据模型和数据管理体系,再引入人工智能技术捕获数据、大数据的算法动态、深度分析数据,穿透直观的数据获取当前企业的非直观信息和事物规律,为企业的发展和前进指明方向。

最后就是快速适应变化,由于未来发展的不断加速,往往已经构建完毕的信息化建设成果不能满足企业的快速发展,这就需要企业的信息化建设能够快速适应客户的需求和技术的变化。企业通过微服务的思想将信息化的产品分解为标准化的模块,再将大量的标准化模块预置,通过配置方式去快速处理个性化的需求。同时制定统一的数据、服务接入标准,随着企业的发展不断根据标准填充新的标准化模块,通过插拔式的企业IT系统体系完成对业务发展和行业进步的增长需求。

而企业信息化建设的最终目标就是通过建设完备的IT信息系统体系,实现企业战略目标的落地,说白了就是少花钱、多赚钱。整个企业信息化建设是一个漫长的过程,它也随着企业的发展和不断壮大发生着变化,甚至可以说企业的信息化建设只有进行时,没有完成时,优化企业业务、分析行业数据、及时适应变化更是每个企业在信息化建设中的里程碑。

信息化的最终目标是什么?首先要知道什么是信息化。

“信息化”这个概念是上世纪60年代由日本学者梅棹忠夫首先提出来的。普遍使用“信息社会”和“信息化”的概念则要到上世纪70年代后期才开始。

1997年召开了首届全国信息化工作会议,对信息化的定义为:“信息化是指培育、发展以智能工具为代表的新的生产力并使之造福于社会的历史过程。”

现在每个行业的信息化运用正从局部职能的自动化事务处理,迈向跨越组织边界的业务集成。那信息化和自动化两者关系如何呢?有何区别呢? 自动化着重于生产过程,强调由手工操作变为无需人工介入的过程,如机器的自动运行,机器的自动灌装等,是生产过程的信息化。而信息化强调信息的综合利用,如办公自动化,客服服务系统等,可以理解为信息化是生产自动化和管理自动化两者的总和。它的含义比自动化更加广泛。自动化是信息化的基础,信息化是自动化的扩展和延伸。

像在给水行业中,住建部提出的2021年信息化的目标是:“给水行业的信息化达到国内信息化的先进水平,同国际先进水平基本同步。全国大、中城市的自来水公司都建立起标准化的、规范化的、健全合理的信息化系统,实现计算机管理。在小城镇,自来水生产、供应基本实现信息化。”这个概念有点抽象,我们进一步把它细化,可以理解为:企业在发展、在运行中,信息化最终的目标就是将企业的各类信息系统进行整合和集成,解决不同技术存在的差异,对现有的应用系统进行相应的完善,也就是说。把原有的单独的、孤立的子系统进行打通,**信息孤岛,真正做到“互联互通”,梳理、理顺、规范业务管理流程,将这些信息进行及时的分析与处理,并做出相应的处理结果,最大限度的提升智能辅助决策支持能力,进一步的做到智慧。总体来说就是像更高效、更安全、更智能、更人性化的方向发展。所谓现在大家都在说的,智慧城市、智慧交通、智慧小区等等都离不开信息化。

谢谢邀请我来回答这个问题:

在各行各业中都应用到信息化,不同的行业应用信息化的目的和要达到的目标可能也不同,下面我就来说一下在教育系统要达到的目标:
信息化的最终目标是什么?

1.激发学生学习的兴趣,因为在老师上课时应用敢信息比主要以课件为主,通过课件的演示能使复杂的知识简单化,学生接受起来较容易,从而对所学的知识感兴趣,能更好地来学习。

2.能活跃课堂气氛,通过课件对知识的演示,能使学生积极主动地讨论老师所提出的问题,并能大胆地发表自己的看法,又能使其他学生从中学动知识。
信息化的最终目标是什么?

3.促进老师不断学习丰富自己,因为课前需要制作课件,那就得学习电脑的一些知识,特别是老教师就更得下功夫学习,否则课件是制不成的。

优秀企业的卓越信息化系统并不是只采用最新的模块,最新的平台就能实现。虽然好的系统,最新的模块包含的管理思想、业务流程是业内最佳实践,但是希望实现卓越的信息化系统,还是要对标业内企业的信息化构建思想和步骤。在选择ERP,SCM等系统的时候,更多的是选择先进的管理思想,因此选择软件包而不是选择模块更有利。通过软件包驱动业务变革,通过软件包里面的管理模式、思想、流程来推动自己公司流程的设计、组织的改变。如果只是引进了软件平台,企业的流程、组织没有向匹配的变化,IT部门就只是信息化部或者信息技术处,被动地响应领导和业务部门的需求,一直“挨踢”。如何部署信息化系统,通常总结有三点。第一,企业的IT或者信息化它的根本问题不是在于程序或软件,而是在于流程。没有好的流程就不会有好的IT。第二,IT选型的时候不是选择最好的,而是选择合适的,适合公司管理、流程、文化、发展战略过程当中所需要的,这不是一个技术标准,而是适合运营的标准。第三,管理好管理层期望。要有效执行一把手的管理思想和战略意图,只有这样IT人才不会被“挨踢”,才能成为真正为企业创造价值的推手。IT部门要想成为企业价值的推手,IT支撑系统就要业务的前面,引导业务需求。不是说经常听业务有什么需求就满足一个。要想变被动为主动,关键是BP&**p;IT战略规划。首先要理解公司战略,要达到公司战略需要哪些业务支撑。这些业务需要哪些流程支撑。业务流程是否需要变革和优化,变革和优化的目标是什么,再规划IT目标。这个做好了过后要指导并且支撑公司战略的。支撑公司战略当中最重要的一块就是企业架构。

要规划企业架构,要匹配业界最佳实践。这个架构要能落地,要能执行。所以要得到集团性遵从,有一套规范,是一把手工程。

对于集团公司而言,还需要组织和流程的整合,包括IT部门内部的整合。如果是那种先有儿子,再有老子的集团,更需要整合。首先是IT组织整合。另外就是IT跟流程整合。因为IT部门最终管理的对象是信息,流程有三大要素:活动、信息、角色。IT部门管理对象跟流程太紧密了,就是管理流程的结果,就是实现流程里面的那些活动,那些活动要功能化和应用化。所以说这个里面首先IT组织、流程组织要整合。

最终目标就是为懒人服务,为了能有更多选择区别比较从而对比选取对自己好的。买东西一样货比三家,看评论买东西。当然这只是参考,比如买菜,今天这家买的菜我记着。他给我少称了1斤,你就记着这家不能去。餐馆点餐也是一样,这只是最简单的。
信息化的最终目标是什么?

谢谢邀请。我认为信息化的最终目标是人工智能,信息化技术都是在为人的更高而提供更高效率的服务,而这种服务的最佳状态就是人工智能。

现在大部分企业的信息系统都比较零散,造成了信息化孤岛现象比较严重,所谓孤岛,是指数据信息单元单独存放,不能自动实现信息共享与交换,需要靠人工与外界进行联系的一种现象。而消除孤岛的根本办法是对资源进行统一规划,研制一体化信息平台,达到资源共享和协同的目的,为了防范孤岛的产生,信息化项目在实施的过程中需要进行统一规划,统一的系统运行环境,接口标准和规范。其信息化的目的,其一消除孤岛,其二实现大数据分析,为决策层提供数据支撑。我现在在负责一个信息化项目,如有其他问题可以关注我,随时欢迎咨询。

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信息化没有目的。

信息人是一个过程,是一种手段,是为解决问题或者达成目标而展开的一种长期活动。

无论是解决问题还是达成目标,都源于对现实事物的不满。

信息化是为了适应后工业化时代的变化,为适应信息时代社会变迁而展开的一系列主动或被动活动。它的最终成果只能落实到人身上,无外是培养,发展,引导一批适应信息时代要求的社会活动单元。

信息化当前的主体是计算机及其相关技术,但信息化不只是只有计算机,网络,互联网。

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